Du 4 au 6 février 2026, la promotion du programme Manager en Développement International (MDI) de TBS Education a vécu une Learning Expedition immersive, placée sous le signe de l’action, du conseil et de l’impact concret.

Pendant trois jours intensifs, les 16 apprenants ont travaillé en mode cabinet de conseil sur une problématique réelle d’entreprise, avec un objectif clair : passer de la stratégie à l’opérationnel.

Une entreprise engagée : avec plaisir, sans alcool

L’entreprise partenaire de cette édition, Avec Plaisir, Sans Alcool, défend une vision innovante et positive : elle ne se positionne pas « contre » l’alcool, mais pour autre chose — le plaisir, la convivialité et des moments partagés sans justification.

Sa problématique stratégique était ambitieuse : concevoir et lancer un événement pilote capable de devenir un véritable levier de visibilité et de développement.

Un défi à la fois marketing, stratégique et entrepreneurial, parfaitement aligné avec les compétences visées par le programme MDI.

Appliquer la méthodologie du consultant, de A à Z

L’objectif pédagogique de cette Learning Expedition était clair :

👉 appliquer une méthodologie complète de consultant, du cadrage stratégique à la mise en œuvre opérationnelle.

Durant ces trois jours, les étudiants ont travaillé sur :

  • L’analyse stratégique et le positionnement de l’événement
  • La construction du concept et de l’expérience participant
  • La stratégie marketing digital
  • La stratégie de partenariats
  • Les perspectives de développement à l’international

Chaque recommandation devait être structurée, argumentée et directement activable.

Une promotion multiculturelle, un véritable laboratoire d’idées

La promotion rassemble 16 apprenants aux profils internationaux, issus de parcours variés et aux sensibilités culturelles et professionnelles complémentaires. Répartis en 4 groupes, les étudiants ont exploré des angles d’analyse différents autour :

  • de la construction de l’événement,
  • de sa stratégie digitale,
  • de ses partenariats,
  • et de son potentiel de développement international.

Résultat :
✔️ Une créativité démultipliée
✔️ Une forte capacité à challenger les idées
✔️ Des recommandations stratégiques cohérentes et ambitieuses

La richesse interculturelle a constitué un véritable levier d’innovation, en phase avec les enjeux du management international.

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Au-delà du pitch : un impact réel sur le terrain

L’engagement de la promotion ne s’est pas arrêté au pitch final, les étudiants ont poursuivi l’accompagnement de l’entreprise au-delà de l’exercice académique, jusqu’à un rendez-vous concret avec des partenaires.

Il y a dans cet exercice une logique d’impact réel :

  • Des livrables à forte valeur ajoutée
  • Une vision stratégique claire
  • Des axes cohérents avec l’ADN de la structure
  • Un plan de développement concret et structuré, immédiatement activable

Lucile Carpentier, fondatrice d’Avec Plaisir, Sans Alcool, s’est déclarée particulièrement satisfaite de la qualité des recommandations et de leur pertinence stratégique.

Learning Expedition : l’apprentissage par l’action

Cette expérience illustre pleinement la pédagogie de TBS Education :

🎯 Une vraie problématique
🎯 De vraies recommandations
🎯 Un vrai impact

Les apprenants passent du cadre théorique à une posture de consultant professionnel. L’entreprise partenaire bénéficie, quant à elle, d’un regard stratégique neuf et d’un plan d’action déjà enclenché.

Un modèle gagnant-gagnant qui incarne l’ADN du programme Manager en Développement International : former des managers capables d’analyser, structurer et activer des stratégies de développement dans un environnement international et multiculturel.

entreprises : et si vous deveniez le prochain partenaire ?

Vous souhaitez challenger vos enjeux stratégiques, tester une nouvelle approche ou structurer un projet de développement ?

Les équipes de TBS Education sont prêtes à embarquer un nouveau partenaire pour une prochaine Learning Expedition. Contactez-nous pour co-construire une mission à fort impact — pour votre entreprise comme pour nos futurs managers