Métier : DIRIGEANT

La formation du dirigeant constitue une vraie valeur ajoutée pour lui et pour son entreprise ! Aujourd’hui, plus que jamais, pour mieux asseoir la gestion de son entreprise, un dirigeant, qu’il soit patron, gérant, chef d’entreprise… n’hésite pas à se former. La performance recherchée tourne toujours autour des compétences fondamentales liées à la relation avec ses clients-fournisseurs-partenaires, avec son personnel, aux relations liées à l’argent, aux relations avec son propre avenir et celui de son entreprise. Sans ce socle solide de compétences, il est inutile de penser innovation ou internationalisation !

Métier : Dirigeant est un cycle de perfectionnement résolument  terrain. On y parle de vous et de vos entreprises. C’est un processus apprenant ouvert et collaboratif, basé sur l’écoute des autres, l’échange et l’entraide. Ce sont ces valeurs éthiques que nous portons au travers de ce programme et qui impliquent une grande humilité de la part des apprenants. Aussi, l’effectif dans chaque promotion est volontairement limité.

Le référentiel de certification a été structuré en 5 blocs de compétences :

• Bloc 1 : La définition d’une vision stratégique globale de l’entreprise alignée avec son pilotage au travers d’un plan d’actions cohérent
• Bloc 2 : Le développement de l’aptitude à la gouvernance pour porter le développement de l’entreprise et du dirigeant dans les meilleures conditions
• Bloc 3 : L’élaboration de la stratégie marketing et commerciale au service du développement de l’entreprise
• Bloc 4 : La prévision et pilotage de la performance économique et financière de sa structure
• Bloc 5 : le management des équipes en mobilisant les ressources humaines au service du projet d’entreprise

Accès au titre RNCP Numéro 36207  “Dirigeant de petite et moyenne entreprise”, Niveau 7 (UE).

Public :

• Dirigeants de PME/PMI
• Dirigeants de filiales ou d’établissements dotés de l’autorité commerciale, sociale et financière
• Repreneurs, successeurs

Objectifs :

• Augmenter la valeur ajoutée de son cœur de métier en approfondissant l’ensemble des compétences propres au métier de dirigeant : stratégie, finance, marketing et commercial, ressources humaines
• Savoir maîtriser les outils opérationnels permettant d’effectuer et d’apprécier ses propres choix stratégiques : diagnostic stratégique, plan stratégique et contrôle stratégique

Méthodes pédagogiques 

En amont de la séquence de présentiel :

• Utilisation d’une plateforme e-learning : c’est la phase d’imprégnation des concepts fondamentaux

Durant la séquence de présentiel :

• Application des concepts fondamentaux au contexte spécifique de chacune des entreprises
• Approfondissement des concepts par l’enrichissement mutuel entre dirigeants

Après la séquence de présentiel et pendant les périodes d’intersessions :

• Travaux collaboratifs permettant aux participants de s’approprier en autonomie les modèles et techniques abordés en présentiel,
• Accompagnement personnalisé (3 fois 3 heures).

• Pas de niveau académique exigé, être en situation d’autonomie professionnelle dans la gestion de son unité
• Conseil et pré-qualification en amont de la démarche
• Élaboration d’un dossier de présentation de l’entreprise et du projet
• Le directeur du programme prononcera l’admission. Un entretien téléphonique complétera la clarification du projet dans son environnement (si nécessaire)
• Accompagnement par le service admission dans le montage de votre dossier de financement et l’intégration dans la formation

Jean-Michel Rago

• Responsable pédagogique
• Dirigeants, consultant, chef d’entreprise

• Direction d’entreprise
• Reprise, succession

Contact

Cécile DUMONT-CAPDEVILLE – 05 61 29 46 40

executiveeducation@tbs-education.fr