Outils De Pilotage De Entreprise

Outils de Pilotage de l’Entreprise

Pilotez efficacement votre entreprise !

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Les responsables de petites structures participent de plus en plus à des actions de formation pour améliorer le résultat de leur entreprise et se projeter dans l’avenir. L’intuition ou/et les habitudes ne suffisent plus, ils en sont conscients et ressentent la nécessité d’acquérir de nouvelles méthodes, de nouveaux outils…  

Que vous soyez auto-entrepreneur, créateur ou chef d’entreprise de petite ou moyenne structure, artisan ou commerçant, prestataire de services… autodidacte ou ingénieur, ce programme vous réunira autour d’un questionnement commun lié à 3 activités fondamentales : Comment gérer les personnes ? Comment maîtriser les ressources financières ? Comment organiser son développement commercial et gérer sa production ? 

En 18 jours, nous vous délivrerons l’essentiel de ce qu’il faut savoir pratiquer au quotidien pour se constituer un vrai rempart contre la crise.

C’est un processus apprenant ouvert et collaboratif que vous découvrirez, basé sur des apprentissages mais aussi sur l’écoute des autres, l’échange et l’entraide. Ce sont ces valeurs éthiques que nous portons au travers de ce programme et qui impliquent une grande humilité de la part des apprenants. Aussi, l’effectif dans chaque promotion est volontairement limité.

Présentation

Les points forts : 

  • Une formation centrée sur le cas de votre entreprise
  • Une approche pédagogique volontairement axée sur la maîtrise d’outils opérationnels au service du dirigeant pour l’aider dans toutes les dimensions de gestion
  • Un accompagnement centré sur les problématiques spécifiques de l’apprenant par une équipe pédagogique restreinte d’experts, ayant parfaite connaissance de l’environnement TPE/PME
  • Un réseau de proximité de dirigeants, Réseau Dirigeants qui rassemble majoritairement des dirigeants ayant suivi le même parcours ou le cycle de perfectionnement Métier : DIRIGEANT
  • L’appartenance à une grande école « Alumni à vie »

Programme

Accès au titre RNCP Niveau 5 « Responsable de petite et moyenne structure »  N°27596 Niveau 5 (UE). Éligible CPF code 242444.

Objectifs :

  • Gérer les personnes : l’animation des ressources humaines et le management au quotidien
  • Gérer les ressources financières : gestion économique et comptable, analyse financière et contrôle de gestion
  • Gérer les opérations commerciales et de production : la dynamique commerciale de l’entreprise et le pilotage

Méthodes pédagogiques

Durant la séquence de présentiel :

  • Application des concepts fondamentaux spécifiques au contexte de chacune des entreprises
  • Approfondissement des concepts par l’enrichissement mutuel entre dirigeants

Après la séquence :

  • Ateliers permettant un approfondissement de thématiques en fonction des attentes des participants et favorisant les échanges d’expériences interentreprises
  • Plateforme e-learning mise à la disposition des apprenants : sur les volets gestion de production et finance principalement pour renforcer les compétences et préparer le Titre Professionnel dans les meilleures conditions possibles

Admission

  • Entretien préalable
  • Élaboration d’un dossier de présentation de l’entreprise et du projet

Équipe pédagogique

Jean-Michel Rago

  • Responsable pédagogique
  • Dirigeants, consultant, chef d’entreprise

Métiers et carrières

  • Direction d’entreprise
  • Gestion de centre de profit
  • Création, Reprise, Succession

Renseignements

Service conseil en formation
Tél.+33(0)5 61 29 46 66

Financement
Se renseigner sur les possibilités de financement

  • Toulouse Entiore
  • Français
  • 5900€
  • 9 mois
  • Part-Time
  • 4 avril 2022

Pour tout savoir…

  • • Renforcer ses compétences de dirigeant
    d’entreprise en maîtrisant toutes les composantes de la fonction
    • Construire son tableau bord du dirigeant
    • Equiper l’entreprise d’outils d’analyse et de prévisions
    • Engager des actions de progrès

  • Le processus pédagogique que nous
    proposons est centré sur l’appropriation
    et la mise en œuvre par le dirigeant de l’ensemble des champs de compétences traités.

    Il se décompose en trois phases :
    • En amont de la séquence de présentiel
    – Utilisation d’une plate-forme e-learning :
    c’est la phase d’imprégnation des concepts fondamentaux.
    • Durant la séquence de présentiel
    – Application des concepts fondamentaux
    spécifiques au contexte de chacune des entreprises
    – Approfondissement des concepts par
    l’enrichissement mutuel entre dirigeants
    • Après la séquence de présentiel et pendant les périodes d’intersessions
    – Ateliers d’approfondissement de thématiques en fonction des attentes des participants, échanges d’expérience interentreprises, cas d’application concrets.

    Les contenus et la progression pédagogique
    sont adaptés au niveau et aux attentes des apprenants.

  • • Professeurs de TBS qui apportent leurs connaissances
    académiques nourries de leurs recherches

    Intervenants :
    • Intervenants professionnels
    • Consultants spécialisés

  • Salarié, Dirigeant, Créateur

  • 9 mois

  • Sur dossier

  • 1 semaine avant le démarrage

  • 2020

  • • Contrôle continu
    • Travaux individuels
    • Travaux de groupe
    • Mémoire de fin d’études & soutenance

  • Oui, il est possible de valider un ou plusieurs blocs de compétences.

  • Service Executive Education

    TOULOUSE
    +33 5 61 29 46 66
    executiveeducation@tbs-education.fr

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