Conseil, Stratégie, Ressources Humaines et Entrepreneuriat

1. Enjeux et tendances de la stratégie

Élaborer de nouvelles stratégies en analysant les questions et les tendances pertinentes auxquels sont confrontés les organisations actuelles.

2. Stratégie et organisation internationale

Sensibilisation aux choix auxquels sont confrontées les entreprises internationales ou en voie d’internationalisation concernant leur gamme mondiale de produits, la manière d’être compétitif sur les marchés internationaux, les lieux d’implantation et la coordination efficace de leurs activités mondiales.

3. Stratégie de développement et opportunités d’affaires

Identifier, évaluer et développer des opportunités d’affaires, mettre en place une gestion de la croissance intégrant les interdépendances des choix stratégiques sur le développement des organisations.

4. Mise en place de l’offre et démarche commerciale

Mettre en place un plan marketing et une politique commerciale dans un environnement de ressources limitées caractéristique des entreprises à taille humaine.

5. Environnement juridique et financier de l’entreprise

Analyser les dimensions économique et financière de l’entreprise, sélectionner les meilleures sources de financement et mettre en place une stratégie juridique et fiscale adéquate.

6. Projets et Cas

Élaborer et piloter un projet innovant. Savoir le présenter afin de mobiliser les parties prenantes potentielles.

7. Les enjeux et les tendances en entrepreneuriat et en innovation

Élaborer de nouvelles stratégies pour les organisations en analysant les enjeux et les tendances pertinentes en entrepreneuriat et en innovation.

8. Méthodes de recherche en stratégie, entrepreneuriat et innovation

Concevoir et mener un projet de recherche à l’aide de méthodes et d’outils de recherche de pointe en management stratégique de l’innovation.

• Créateur de Start-up
• Directeur du Développement
• Directeur de PME
• Directeur de centre de profit
• Conseiller en développement d’entreprise
• Gestionnaire d’incubateur, de pépinière, d’espace de coworking
• Développement d’activités au sein d’une société de capital-risque, d’un fond d’investissement, d’une plateforme de financement participatif

1. Enjeux et tendances de la stratégie

Élaborer de nouvelles stratégies en analysant les questions et les tendances pertinentes auxquels sont confrontés les organisations actuelles.

2. Stratégie et organisation internationale

Sensibilisation aux choix auxquels sont confrontées les entreprises internationales ou en voie d’internationalisation concernant leur gamme mondiale de produits, la manière d’être compétitif sur les marchés internationaux, les lieux d’implantation et la coordination efficace de leurs activités mondiales.

3. Caractéristiques, méthodologies et techniques analytiques spécifiques aux métiers du conseil

Appréhender les différents segments du conseil et maitriser les techniques, méthodes et compétences associés au métier de consultant.

4. Tendances et enjeux sectoriels et opérationnels associés au secteur du conseil

Appréhender et analyser les enjeux opérationnels et organisationnels spécifiques à certains secteurs et proposer des solutions.

5. Les enjeux et les tendances en entrepreneuriat et en innovation

Élaborer de nouvelles stratégies pour les organisations en analysant les enjeux et les tendances pertinentes en entrepreneuriat et en innovation.

6. Enjeux stratégiques liés au conseil

Comprendre et analyser, selon une logique de conseil, les enjeux stratégiques des entreprises et proposer des solutions et des plans d’action.

7. Diagnostic et management du risque et de la performance stratégique et financière

Comprendre et analyser les principaux facteurs influençant la performance stratégique et financière des entreprises et faire des recommandations.

8. Méthodes de recherche en stratégie, entrepreneuriat et innovation

Concevoir et mener un projet de recherche à l’aide de méthodes et d’outils de recherche de pointe en management stratégique de l’innovation.

• Consultant en stratégie
• Consultant en organisation et management
• Consultant en transformation digitale
• Business analyst
• Business Developer
• Responsable Business Unit

1. Enjeux et tendances de la stratégie

Elaborer de nouvelles stratégies en analysant les questions et les tendances pertinentes auxquels sont confrontés les organisations actuelles.

2. Stratégie et organisation internationale

Sensibilisation aux choix auxquels sont confrontées les entreprises internationales ou en voie d’internationalisation concernant leur gamme mondiale de produits, la manière d’être compétitif sur les marchés internationaux, les lieux d’implantation et la coordination efficace de leurs activités mondiales.

3. Gestion du changement pour l’innovation stratégique

Intégrer et conduire les changements organisationnels et sociaux induits par la nécessité d’innovation stratégique.

4. Les aspects juridiques et financiers de l’innovation

Maitriser les exigences financières et juridiques du développement de l’innovation.

5. Les enjeux et les tendances en entrepreneuriat et en innovation

Elaborer de nouvelles stratégies pour les organisations en analysant les enjeux et les tendances pertinentes en entrepreneuriat et en innovation.

6. Contextualiser l’innovation stratégique

Concevoir l’innovation stratégique en se concentrant sur les éléments contextuels multi-niveaux : le niveau de l’entreprise, de l’industrie et de l’écosystème.

7. De l’innovation au marché

Mettre une innovation sur le marché dans des conditions optimales.

8. Méthodes de recherche en stratégie, entrepreneuriat et innovation

Concevoir et mener un projet de recherche à l’aide de méthodes et d’outils de recherche de pointe en management stratégique de l’innovation.

• Chef de Projet Innovant
• Responsable Business unit
• Chef de Produit
• Business Analyst
• Responsable Innovation Lab
• Responsable Open Innovation
• Consultant en Innovation
• Business Developer

1. Gestion de la performance sociale

Maitriser les outils permettant de mesurer et développer coûts, investissements et performance sociale.

2. HR support to business (enseigné en anglais)

Comprendre que les initiatives stratégiques en matière de ressources humaines doivent soutenir les objectifs de l’organisation et de son développement, ainsi que la manière de le mettre en œuvre.

3. Acquisition et développement de talents (enseigné en anglais)

Travailler en profondeur sur les processus et outils utilisés dans les entreprises pour attirer et fidéliser des personnes qualifiées et expérimentées.

4. SIRH et Digital RH

Savoir piloter la transformation digitale des entreprises et l’émergence de la gestion des données appliqués au management des ressources humaines.

5. Droit du travail et Relations sociales

Intégrer, appliquer et utiliser le cadre juridique dans la pratique quotidienne des RH.

6. Les nouveaux challenges des managers RH (enseigné en anglais)

Répondre aux besoins du futur en matière d’innovation, de créativité et de développement personne.

7. Perspective internationale en Gestion des Ressources Humaines (enseigné en anglais)

Intégrer la dimension internationale dans les politiques et les pratiques en matière de ressources humaines.

8. Méthodes et dynamique de recherche en Management des Ressources Humaines

Appliquer les connaissances et les méthodes scientifiques aux situations et aux problématiques concrètes d’entreprises

• Responsable du Recrutement
• Conseiller RH de proximité
• Directeur des Ressources Humaines
• Analyste Rémunérations
• Responsable de la Mobilité Internationale
• Consultant en Conduite du Changement
• Spécialiste Diversité et inclusion
• Responsable des Ressources Humaines
• Chargé de mission en développement social
• Responsable Formation et Gestion des carrières
• Consultant en Ressources Humaines
• Responsable SIRH
• Contrôleur de Gestion Social

1. Les fondamentaux du management

Se familiariser avec l’ensemble des rubriques relatives au management au sein d’une entreprise.

2. Elaborer et synchroniser la stratégie RH à la stratégie d’entreprise

Se familiariser avec la pensée stratégique appliquée à la Gestion des RH ainsi qu’aux différentes politiques RH et leur alignement avec la stratégie de l’entreprise.

3. Administration du personnel

Découvrir les différents outils et aspects de l’administration du personnel et de la paie, la législation du travail ainsi que la gestion des partenaires sociaux.

4. Conduite du changement et pilotage des transitions

Maitriser les concepts et outils opérationnels de la conduite du changement, du pilotage des transitions et de la gestion des résistances.

5. Le développement de la performance et de l’engagement

Explorer l’impact de la communication, des conditions de travail, de la santé et de la sécurité, du leadership, du management interculturel, du networking et appréhender le Marketing RH.

6. Le développement personnel et les compétences comportementales requises pour un manager RH

Booster le développement personnel des étudiants via les compétences comportementales dont ils/elles aurons besoin comme managers et décideurs RH.

7. Perspective internationale en Gestion des RH

Intégrer une dimension internationale dans les concepts et pratiques de gestion des ressources humaines.

8. Méthode et dynamique de recherche en Gestion des RH

Lier les concepts et la recherche aux pratiques opérationnelles en GRH.

• DRH
• Responsable RH
• Responsable Formation
• Responsable Recrutement
• Responsable Paie
• HR business partner
• Consultant RH