Formez vos salariés en activité partielle avec le Dispositif FNE

• Stratégie & innovation,
• Finance & contrôle de gestion,
• Marketing & Developpement commercial,
• Management & pilotage d’activité,
• Stratégie Digitale
• Gestion de projet,
• Efficacité professionnelle,
• Leadership,
• Softskills,
• Prise de parole,
• Tout autre thème co-construit avec vos besoins et notre expertise.

Objectifs : Le confinement que nous vivons actuellement nous confronte à la nécessité de poursuivre notre activité professionnelle.
Il nous faut inventer de nouvelles pratiques de travail, notamment pour partager et communiquer avec nos collaborateurs et nos partenaires.
Cette crise génère également de nouvelles opportunités. Elles nécessitent de mettre en place de nouveaux projets pour y répondre. Et que dire de la préparation de l’après-confinement ? C’est également un projet en soi.

Programme :

1. Séance 1 : Les particularités du management de projet à distance
2. Séance 2 : Conserver son équipe mobilisée
3. Séance 3 : Bien utiliser communiquer en utilisant les outils collaboratifs

Coût : 300€ nets de taxes

Objectifs : Compter sur l’implication des salariés dans les situations d’incertitude est plus que nécessaire. Pour autant, elle est loin d’être innée.

Programme :

1. Expérimenter les ressorts de l’engagement
2. Développer une culture de responsabilité
3. Libérer la prise de risques et d’initiatives en maîtrisant les risques
4. Développer l’ingéniosité des équipes pour transformer les obstacles en opportunités
5. Challenger positivement des idées immatures pour aller plus loin

Coût : 300€ nets de taxes

Objectifs : Dans la crise, le chef est rassurant, motivant, inspirant ou catastrophique pour lui et pour ses équipes. La peur est inhibante y compris pour la vision et la créativité de tous. L’objectif de ce module est d’aider le dirigeant à prendre conscience de ses pratiques personnelles pour piloter au mieux, pour accompagner les attentes des équipes, pour maintenir l’ensemble dans l’action réfléchie tout en se préservant lui même et en restant aligné à ses valeurs.

Programme :

1. Se connaitre, les typologies de « capitaines »
2. Les 5 clefs de la réussite pour un capitaine inspirant
3. Développer sa créativité, même ne zone d’incertitude
4. Se mettre en action et « embarquer » les autres
5. Les outils et points de vigilance pour une mise en oeuvre effective

Coût : 300€ nets de taxes

Objectifs : Optimiser et déployer son image dans les réseaux sociaux. En particulier via LinkedIn.

Programme :

1. « Votre profil au taquet », ou comment adopter les codes du marketing pour son image personnelle.
2. « Mon réseau fait tout pour moi » ou comment s’appuyer sur son réseau pour optimiser sa visibilité sur les réseaux sociaux.
3. « Expert pour de vrai » ou comment la stratégie de contenu sur les réseaux sociaux vous positionne comme un expert dans votre domaine.

Coût : 300€ nets de taxes

Objectifs : La crise sanitaire du COVID-19 oblige les spécialistes du marketing et de la communication digitale à s’adapter en urgence pour répondre aux nouvelles attentes des consommateurs. C’est l’occasion de découvrir une vague de stratégies nouvelles et créatives pour communiquer en temps de crise. Dans cette formation, nous vous expliquerons comment faire face aux situations de crise grâce à la communication digitale, en nous appuyant sur la présentation d’outils et de bonnes pratiques de plusieurs marques et entreprises dans différents univers métiers (B2B et B2C).

Programme :

1. Les fondamentaux de la communication de crise (rassurer, informer, accompagner)
2. Les principaux moyens de la communication de crise (plateforme de veille, Inbound marketing)
3. Comment utiliser la communication digitale pour ré-inventer la relation client

Coût : 300€ nets de taxes

Objectifs : “On tolère les conclusions de son supérieur mais on agit selon les siennes”. Lors d’un changement, il faut non seulement apporter les raisons de changer, mais aussi et surtout une motivation et confiance.

Programme :

1. Expérimenter les 4 challenges inéluctables des changements (la peur, les positions arrêtées, la quête de sens et les rumeurs)
2. Découvrir les 5 phases naturelles et inéluctables du changement et les clés managériales pour accélérer ces phases
3. Lever les freins et résistances, réels ou fantasmés
4. Réussir les changements collectifs en milieu complexe
5. Réussir un changement, quand toutes les conditions semblent s’opposer à ce changement.

Coût : 300€ nets de taxes

Objectifs : Utiliser les outils digitaux pour optimiser sa relation managériale à distance, tout en respectant la réglementation RGPD, la sécurité et le temps de vos collaborateurs

Programme :

1. Le digital, on parle de quoi ?
2. Les outils de base : de quoi a-t-on besoin
3. Sécuriser son environnement digital

Coût : 300€ nets de taxes

Objectifs : Profiter du temps que donne la période pour pouvoir analyser ses pratiques commerciales afin d’en tirer les leçons pour les améliorer et les adapter. Maintenir l’activité, même à distance avec ses clients actuels. Réactiver des prospects et aller chasser hors parc. Déployer des offres efficacement dans le contexte.

Programme :

1. Comprendre le contexte et ses impacts commerciaux
2. Diagnostiquer ses pratiques pour les optimiser
3. Repenser une offre vers ses clients et de possibles prospects
4. Segmenter ses cibles actuelles et potentielles
5. Structurer et challenger son nouvel argumentaire

Coût : 300€ nets de taxes

Mettre à profit ces temps de pause forcée pour valoriser les compétences acquises sur le terrain afin de les rendre visibles grâce à une reconnaissance académique. L’encadrement individuel, guidé par une méthode mise au point par TBS et éprouvée, permet de donner une lisibilité optimale aux compétences qui ont été acquises en rapport avec le titre, le diplôme ou le certificat de qualification demandé.

A la demande pour établir le coaching individuel du candidat (téléphone ou visio)

• Bachelor in Management en Formation Continue – Niveau 6
• Manager de Projets des Systèmes d’Information – Niveau 6
• Parcours Manager de Centre de Profit – Niveau 6
• Responsable de Développement Commercial – Niveau 6
• Attaché Commercial – Niveau 5
• Executive MBA – Niveau 7
• Programme Grande École en Formation Continue – Niveau 7
• Mastère Spécialisé : « Expert en Ressources Humaines » – Niveau 7
• Mastère Spécialisé : « Expert en Audit interne et contrôle de gestion » – Niveau 7
• Mastère Spécialisé : « Expert en Banque et Ingénierie Financière » – Niveau 7
• Mastère Spécialisé : « Manager de Structures Sanitaires et Sociales »  – Niveau 7
• Mastère Spécialisé : « Manager Marketing et Commercial dans les Industries de Santé » – Niveau 7
• Mastère Spécialisé : « Manager Achats et Supply Chain » – Niveau 7
• « Dirigeant PME » – Niveau 7 

Pour tous, salarié, travailleur indépendant, artisan, commerçant, agent de la fonction publique, demandeur d’emploi, bénévole…

A quelles conditions ?

1 an d’expérience professionnelle dans le domaine du diplôme visé

Chef d’entreprise, elle permet de :

• Repérer les compétences et favoriser leur développement
• Réduire les coûts de formation
• Faciliter le transfert de compétences
• Motiver et fidéliser les salariés

Candidat, vous pouvez :

• Identifier et faire reconnaître vos compétences
• Alléger un parcours de formation
• Prendre en main votre carrière
• Capitaliser vos acquis

Titre RNCP niveau 1 : 6 050 € net de toutes taxes

Titre RNCP niveau 2 et 3 : 3 300 € net de toutes taxes

Une crise est l’opportunité de se poser les bonnes questions sur sa carrière. Soit pour rebondir, anticiper les problèmes, trouver un effet de levier, challenger son profil professionnel en se posant les bonnes questions pour déboucher sur un plan d’action construit et réaliste?

3 heures à distance en 3 x 1 heure

• Séquence #1 : De quoi ai-je envie ?
• Séquence #2 : Pourquoi suis-je fait(e) ?
• Séquence #3 : Dans le monde à venir du travail, quelle place pour moi dans ou hors de ma structure actuelle ? En valorisant quels atouts ?

Coût : 300 €