Manager de projets spécialisé en systèmes d’information
Devenez un futur pilote de projets en Systèmes d'Information.
La maîtrise du système d’information est un axe clé et stratégique pour la performance de l’entreprise : le Manager de Projets en Systèmes d’Information doit savoir piloter la performance de l’entreprise, mettre en place des outils de gestion, utiliser les ressources des technologies de l’information et de la communication (TIC), être capable de conduire des projets transversaux et de manager les équipes et les projets.
Objectifs
- Comprendre et intégrer les enjeux des métiers dans la stratégie et les projets des systèmes d’information, du web et de la cybersécurité
- Faciliter l’intégration professionnelle, technologique et humaine et accompagner le changement
- Accéder à des postes d’encadrement de projet en gestion, organisation et informatique à la croisée entre stratégie et opérationnel
- Intégrer une Direction des Systèmes d’Information
Le programme Manager de Projets en Systèmes d’Information forme de futurs pilotes de projets dans l’éventail large que couvrent les systèmes d’information. L’apprenant acquiert une connaissance transversale de l’entreprise et peut se positionner en interlocuteur privilégié de l’ensemble des services.
Renseignements
Service conseil en formation
Tél.+33(0)5 61 29 46 66
Financement
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Témoignages
Marjorie AUDION
TBS propose un encadrement et un enseignement de professionnels pour professionnels dont les expériences sont variées et complémentaires ce qui est très enrichissant ! Lors de mon parcours MPSI, j'ai acquis de nouvelles compétences avec des outils d'analyse actuels qui me servent au quotidien dans mon travail. Aujourd’hui j’ai créé ma propre structure pour accompagner les PME dans la numérisation de certains processus (RH notamment et managériaux). En avril prochain, je démarre une nouvelle activité de consultante SI auprès de Toulouse Métropole avec pour objectif de rationaliser les programmes de numérisation des services en analysant les besoins et les ROI. Ma ligne de conduite désormais ? Proposer des méthodes de travail qui correspondent aux nouveaux besoins. Je suis une « intrapreneuse » du changement !e
