Cycle certifiant L’intelligence collective au service de la performance
RNCP N°34 912
L’intelligence collective propose une nouvelle approche permettant de créer des synergies, favorisant à la fois les initiatives individuelles et des réflexions de groupes très productives.
Chaque collaborateur trouve facilement sa place, se sent
ainsi concerné et mobilisé pour parvenir à des résultats toujours plus ambitieux à partir d’une démarche innovante et créative, portée par la stimulation collective.
Formation en partenariat avec AirBusiness Academy (Groupe Airbus)
En bref
Calendrier :
Session 1 :
7-8 janvier 2021, 4-5 février 2021, 4-5 mars 2021, 1-2-29-30 avril 2021, 27-28 mai 2021
Session 2 :
22-23 avril 2021, 20-21 mai 2021, 17-18 juin 2021, 8-9 juillet 2021, 16-17 septembre 2021, 14-15 octobre 2021
Public
Tout public
Durée
12 jours
Coût
6 500 € nets de toutes taxes
Prérequis
À partir de Bac+3 avec expérience professionnelle significative
Lieux de la formation
CAMPUS ENTIORE
Quint-Fonsegrives
CAMPUS LASCROSSES
Toulouse
AIRBUSINESS ACADEMY
10, rue Franz Josef Strauss
31 700 Blagnac
Programme
JOUR 1 (TBS)
Les basiques pour comprendre le fonctionnement individuel et collectif
Intention : inscrire l’ensemble des collaborateurs dans la compréhension et l’adhésion d’une démarche collective.
JOUR 2 (ABA)
La posture du facilitateur – Référentiel IAF
Intention : comprendre le métier de facilitateur, son contexte et les postures nécessaires à sa pratique. S’auto-évaluer afin de bâtir son chemin individuel de développement.
JOUR 3 (ABA)
Simulation de facilitation : mise en pratique
Intention : expérimenter la facilitation, sans formation préalable, à l’intuition. Comprendre que les outils sont moins importants que la posture.
JOUR 4 (TBS)
Les enjeux des interrelations dans un groupe
Intention : développer un esprit d’équipe par la prise en compte des leviers majeurs d’une cohésion sociale.
JOURS 5 ET 6 (ABA)
Cadre et outils de la facilitation : mise en pratique
Intention : comprendre et expérimenter le cadre, le processus et les éléments clefs de préparation d’un atelier collaboratif.
JOUR 7 (TBS)
Dynamique de groupe : animer le groupe
Intention : appréhender les mécanismes de comportements qui émergent et se développent au regard des enjeux propres à l’effet groupe.
JOUR 8 (TBS)
Gestion des conflits
Intention : inscrire l’ensemble dans une démarche collective et en cohérence avec les jours précédents afin de maintenir l’objectif d’une organisation performante.
JOURS 9 ET 10 (ABA)
Panorama d’outils et mise en pratique : créativité, design thinking et méthodes agiles
Intention : découvrir les disciplines et outils de l’intelligence collective et les mettre en pratique.
JOUR 11 ET 12 (ABA + TBS)
Mise en pratique et évaluation de l’acquisition de la compétence
Intention : validation des acquis de la formation : processus de préparation, cadre, choix des outils, design global, gestion du groupe, facilitation.
Actu de la formation
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