Entraînement intensif et pragmatique à la direction générale d’entreprise élaboré par des dirigeants pour des dirigeants, le CPA repose sur une approche pédagogique expérientielle. Parmi les temps forts : l’organisation d’une mission économique. Laetitia Vidal nous raconte les coulisses du voyage de la promotion 2019, à Cape Town.

La mission économique en pratique

Lieu : Cape Town, Afrique du Sud

Date : du 16 au 22 octobre 2022

Thème  : « Nouvelles urbanités, nouveaux modes de construction”

Participants : 24 personnes dont 6 diplômés CPA Promo 2019

Laetitia Vidal, organisatrice de la mission économique CPA à Cape Town

Comment avez-vous choisi la destination de cette mission économique ?

Nous avons commencé à préparer cette mission en 2019 et choisi Shangaï comme destination. Nous avions le projet de travailler sur la thématique des villes intelligentes, des nouveaux modes de construction et de consommation. L’Asie offre un visage différent et inspirant. Mais la pandémie de Covid nous a contraints à reporter le projet. L’année suivante, nous avons envisagé d’aller au Japon, mais le pays a fermé ses frontières. Nous avons alors décidé d’adapter la thématique économique au pays qui nous accueillerait. Notre choix s’est porté sur l’Afrique du sud et sur le thème des nouvelles urbanités. Nous avons réussi à embarquer avec nous près de 20 chefs d’entreprise du secteur immobilier. Une vraie leçon de vie, car nous avons vécu une expérience exceptionnelle !

Comment avez-vous préparé cette mission ?

Pour concevoir la mission, la promotion CPA 2019 a monté une association dont je suis devenue présidente. Puis il s’est agi de définir le contenu de la mission, en utilisant les techniques du design thinking. En partant du client final -un groupe de chefs d’entreprise du secteur de l’immobilier- nous avons conçu un programme, en nous appuyant sur les compétences acquises, les enjeux de marketing, les finances… C’est une mise en application de tout le programme pédagogique du CPA !

Quels étaient vos objectifs ?

Il s’agissait d’embarquer à l’étranger des chefs d’entreprise, les convaincre de l’intérêt de la mission et leur donner envie de la financer ! Un autre objectif était de permettre à ces dirigeants qui, bien que travaillant dans le même secteur, ne se connaissent pas, se découvrent et nouent des relations. L’échange et la création de réseau sont à la base du CPA. Ce voyage est une vraie réussite d’équipe.

Que retenez-vous de l’Afrique du Sud ?

Nous avons vécu un véritable choc culturel. Les modes de vie sont très éloignés de notre façon de vivre européenne. Contrairement à ce qu’on pourrait croire, l’apartheid est encore très présent. La classe moyenne est peu existante, en tout cas peu visible, on perçoit surtout la confrontation de deux classes sociales, riches d’un côté, pauvres de l’autre. Cette structuration a des conséquences sur l’urbanisme. Elle a donné lieu à la construction d’« estates », véritables villes fortifiées où vivent les plus riches, blancs, dans un total entre-soi. A l’extérieur, les pauvres, noirs, n’ont parfois aucun logement. Des bidonvilles jouxtent les immeubles les plus luxueux.

Cet urbanisme est source d’insécurité, un sentiment latent, et de violences, qui nous laissent démunis. Cape Town, c’est une ville « du magnifique et du terrible », avec une nature luxuriante, omniprésente et une pauvreté telle qu’on ne la connait pas dans nos sociétés européennes.

Comment avez-vous vécu votre immersion de plusieurs jours en Afrique du Sud ? Quel a été votre quotidien ?

Un voyage intense, de très tôt le matin à très tard le soir. Nous avons eu la chance d’être accompagnés pendant deux jours par un architecte sud-africain, qui nous a permis de visiter un « estate ». Du fait de l’insécurité contre laquelle on nous a mis en garde à maintes reprises, le groupe est resté ensemble pour toutes les sorties. Nous sommes allés de découverte en découverte, urbanistique, culturelle, culinaire, viticole… Un subtil mélange bien dosé qui a fait la réussite du voyage !

Quels enseignements avez-vous tiré de ce voyage ?

Une plongée dans une société très éloignée de la nôtre. Nous avons beaucoup échangé sur la différence entre nos priorités -écoconstruction, biodiversité, économie d’énergie – sur lesquelles nous sommes ambitieux et qui sont à mille lieues des préoccupations des sud-africains. La RSE est à peine émergente en Afrique du Sud.

Quels ont été les moments forts ?

La synergie du groupe s’est créée bien au-delà de nos espérances ! A 24, on aurait pu imaginer la création de sous-groupes, ce qui n’a pas été du tout le cas. J’aurais beaucoup de moments forts à raconter, comme ce périple en side-car des années 70 avec bonnets en cuir et lunettes, conduits par des pilotes sud-africains, jusqu’au Cap de Bonne- Espérance. Ou encore une excursion en catamaran, où nous attendaient les baleines d’un côté, les otaries de l’autre. Et puis un concert donné par les musiciens amateurs du groupe, face à un coucher de soleil depuis Table Mountain. C’était magique !

Vous avez organisé cette mission avant d’y participer. Direz-vous qu’elle constitue un moment fondateur pour vous ?

Elle a en tout cas été l’aboutissement d’un travail de trois ans. Les retours de participants sont élogieux, c’est valorisant ! Les participants CPA ont piloté toute l’organisation, à commencer par « vendre » la mission à ceux qui ont participé au voyage. Nous avons été accompagnés par l’agence toulousaine A propos spécialisée dans les voyages de groupe et experte en urbanisme et immobilier. Nous avons réussi cette mission en équipe. Pour ma part, j’ai beaucoup travaillé avant… et lâché prise pendant !

Et la suite ?

La mission était tellement fantastique que l’on organise en mars prochain une soirée « retour du Cap », autour d’une réflexion sur la contribution sociétale et environnementale de ce voyage, avec l’aide d’un cabinet spécialisé. On a envie de se retrouver, d’échanger, nous sommes tous très en attente de ce moment.

Laetitia VIDAL, diplômée du Centre de Perfectionnement aux Affaires (CPA) Promo 2019, prend la parole pour nous faire part de son retour d’expérience au sein de TBS Education.

Actuellement Directrice Générale chez Pierre Passion, Laetitia VIDAL a fait de sa formation au CPA un tremplin pour construire la stratégie de son entreprise. Portrait d’une dirigeante audacieuse qui joue collectif.

Dr. Soumyadeb Chowdhury, responsable du Centre d’Excellence RSE et Développement Durable de TBS Education et professeur associé de technologies émergentes et de gestion de la durabilité, a contribué et co-écrit la section sur la durabilité du rapport 2022 du Forum Économique Mondial sur la préparation future des PME et des entreprises de taille moyenne : Un an plus tard.

Le rapport, dans sa deuxième année, examine les possibilités futures pour attirer et cultiver les talents qui stimuleront la transformation numérique et les stratégies durables pour encourager la productivité des entreprises et la résilience organisationnelle. Le Forum Économique Mondial espère utiliser les informations générées par ce rapport pour aider les PME et les entreprises de taille moyenne dans leur cheminement pour se préparer pour l’avenir.

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Soumyadeb Chowdhury représentant TBS Education a participé à une table ronde et a animé un atelier au forum pour co-créer des connaissances avec les Business Champions et les praticiens. La table ronde et l’atelier ont mis au jour des stratégies réussies et efficaces pour améliorer la durabilité et les initiatives numériques au sein des organisations sans saper le rôle des employés dans un environnement commercial en évolution et incertain.

Basé sur les recherches menées dans le cadre de collaborations de projets entre le professeur Prasanta Dey Aston University et TBS Education, et financées par divers conseils de recherche et organismes de financement, le rapport fournit des recommandations tangibles qui aideront les PME et les organisations de taille moyenne dans leur transition verte et leur transformation numérique dans cette deuxième édition 2022.

TBS Education, Centre d’Excellence RSE et Développement durable, Soumyadeb Chowdhury et Doyen de la recherche Samuel Fosso Wamba continueront à développer et à faire évoluer cette recherche pour inclure des thèmes émergents tels que l’empreinte hydrique, la résilience durable, la durabilité perturbatrice, le risque et la résilience, l’approvisionnement diligence de la chaîne Industrie 5.0, pratiques à faible émission de carbone centrées sur les employés, technologies émergentes et bien-être, en élargissant les collaborations multipartites, transdisciplinaires et internationales.

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École de commerce et de management, TBS Education étoffe son offre de formation adaptée aux attentes des entreprises, des dirigeants, alternants, salariés et travailleurs indépendants : montée en compétence, employabilité, reconversion, etc.
Un virage qui entend être un des principaux relais de croissance de l’école et qui s’inscrit aussi dans le cadre de son plan de développement stratégique.

TBS Education renforce son offre de formations destinées aux entreprises, aux salariés et aux dirigeants. Le portefeuille de certifications professionnelles adapté aux entreprises et aux 26 millions de titulaires d’un Compte Personnel de Formation s’est largement étoffé depuis la réforme de la formation continue en 2018.

TBS Education propose des solutions concrètes pour renforcer la compétitivité des entreprises. D’abord, pour la montée en compétences de leurs collaborateurs ou clients dans tous les domaines, au travers de parcours certifiants, diplômants ou sur mesure. Ensuite, pour recruter les talents de demain par le biais de l’alternance, mais aussi pour renforcer l’attractivité de leur marque employeur et se différencier.

TBS Education propose ainsi 31 certifications professionnelles (inscrites au RNCP ou au Répertoire spécifique), 10 diplômes labélisés Conférence des Grandes Écoles (Global Executive MBA, Executive Doctorate of Business Administration-DBA…) et des formations en alternance (Bachelor in Management, programmes
Mastère spécialisé®, DCG et DSCG, programme Grande Ecole).

L’offre de certifications professionnelles proposées par TBS Education est évidemment éligible au CPF et consommable en parcours complet, mais aussi par bloc de compétences.
“Les professionnels ne recherchent pas forcément un diplôme ou un parcours long, mais plutôt des micro-certifications via des blocs de compétences très opérationnels et spécifiques, et délivrés sur des durées très courtes”. Les certifications couvrent l’Executive Management (Métier : DIRIGEANT, CPA, DBA…), le management de proximité (Manager d’un centre de profit, Manager en stratégie et Développement International…), les fonctions commerciales ou support (ressources humaines, marketing/communication, achats/supply chain, audit/contrôle de gestion…).

TBS Education construit aussi pour les entreprises des formations sur-mesure adaptées aux besoins opérationnels de leurs équipes ou adossées à des certifications reconnues par l’Etat. L’école accompagne aussi les cadres dirigeants et à haut potentiel. L’une des forces de TBS Education est son accompagnement en ingénierie de financement de la formation (du conseil jusqu’à la simplification des démarches administratives).

Le développement de l’offre de formation continue constitue l’un des quatre piliers du plan stratégique de l’école, Inspiring TBS 2026. “La formation continue a vocation à devenir l’un des principaux relais de croissance de TBS Education”. De 800 apprenants par an aujourd’hui, l’objectif est de passer à 1800 apprenants d’ici à 2026.

Ce déploiement de la formation continue s’inscrit aussi dans une ambition plus vaste avec le renforcement des campus de TBS Education en France et à l’étranger. A Paris, l’école vient ainsi d’inaugurer dans le 15e arrondissement son nouveau campus de 4 500 m².
A Barcelone, les locaux ont doublé de taille à la rentrée 2022, de même qu’à Casablanca d’ici à la fin de l’année.

École de commerce et de management de premier plan, TBS Education se veut être un partenaire de confiance pour les entreprises souhaitant renforcer leur compétitivité en investissant sur la compétence de leurs collaborateurs. C’est aussi un interlocuteur pertinent pour les campagnes de recrutement en d’alternance.

La formation continue devient aujourd’hui essentielle pour développer la compétitivité des entreprises et l’employabilité des salariés. Quel regard portez-vous sur ce marché ?

C’est un marché qui est en plein développement, en particulier depuis la dernière réforme de la formation professionnelle et de l’apprentissage de septembre 2018 (la loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel).

Au travers de cette loi, le gouvernement avait pour objectif de renforcer la compétitivité des entreprises en leur permettant d’acquérir les compétences dont elles ont besoin. Cela s’est concrétisé par une réforme de la formation en alternance et de l’enseignement professionnel, avec des leviers financiers incitatifs : le renforcement du Compte Personnel Formation (CPF), d’une part. Vingt-six millions de salariés, demandeurs d’emploi et travailleurs indépendants peuvent ainsi se former tout au long de la vie avec des dispositifs reconnus par l’État et éligibles au CPF, alimentés de 500 € / an et plafonné à 5 000 €. Il peut s’agir de formations courtes de 2-3 jours sui-vies à titre personnel, souvent autour du développement personnel, des langues, des softskills…, comme de parcours certifiants / diplômants plus longs (de 8 à 25 jours), en adéquation avec des métiers stratégiques pour leur employeur.

Dans ce cas, des accords formation d’entreprise peuvent inciter les collaborateurs concernés à participer au co-financement de ces formations souvent onéreuses en activant leur CPF, en contrepartie de quoi l’employeur prend en charge le solde restant dû entre les droits acquis sur le CPF et le montant des frais pédagogiques. Cette pratique s’inscrit dans une perspective « gagnant / gagnant » pour concilier montée en compétences sur des filières métiers en tension, main-tien de l’employabilité et ingénierie de financement des formations.
D’autre part, côté alternance, des aides financières garanties par l’État encouragent les entreprises à privilégier l’alternance comme canal de recrutement prioritaire pour acquérir les talents dont elles ont besoin. Et ça marche ! 800 000 jeunes choisissent chaque année désormais de se former par ce biais, et le nombre de CFA s’est multiplié par 6 depuis 2018.

TBS Education a d’ailleurs fait le choix de prendre le virage de l’enseignement professionnel et d’adapter son offre de formation Comment et quelles en sont les caractéristiques ?

Membre de la Conférence des Grandes Écoles, TBS Education affiche aujourd’hui son ambition de développement en formation continue, illustré par le renouvellement en 2022 de ses campus sur Paris (4 500 m dans le 15e) et Barcelone, en 2024 à Casablanca et 2026 à Toulouse.

Les alternants représentent aujourd’hui 1200 des 5 500 apprenants et étudiants formés à travers nos différents programmes, et notamment via nos mastères spécialisés.

Par ailleurs, sur un marché devenu très concurrentiel, TBS Education a également pour vocation d’accompagner les entreprises dans leurs enjeux de montée en compétences de leurs collaborateurs, ainsi que les salariés / travailleurs indépendants, étudiants en poursuite d’études ou demandeurs d’emploi dans leurs projets d’évolution professionnelle.
L’enjeu est donc de pouvoir proposer à ces publics des formats adaptés, et des formations qui les rendent immédiate-ment opérationnels.
C’est la vocation de nos certifications professionnelles inscrites au RNCP (donc équivalent à un diplôme) ou au Répertoire Spécifique de France Compétences. Celles-ci sont découpées en blocs de compétences consommables de manière indépendante (pour obtenir alors une micro-certification spécifique) ou en totalité (pour acquérir la certification visée, éligible au CPF).
C’est ce qui offre une grande souplesse et une liberté aux professionnels comme à leurs employeurs. Nul besoin de suivre la totalité d’un parcours (comme dans le cas des diplômes) : le choix peut se porter sur un, deux ou plusieurs blocs de compétence faisant partie d’un dispositif global et répondant à un besoin spécifique de montée en compétences.

Reconnues par l’État, ces formations doivent s’incarnent par une logique de professionnalisation avec l’acquisition d’outils de méthodes pragmatiques favorisant leur mise en œuvre opérationnelle Elles sont proposées en formats mix-formation alternant cours collectifs en présentiel / classes virtuelles et travail personnel en distanciel (accès à des contenus digitalisés). L’offre de TBS Education se concentre d’ailleurs sur 3 grands domaines en particulier : les fonctions support prisées par les entreprises (marketing, communication, achats, logistique, DRH, banque, finance, …) ; le management opérationnel ; les fonctions commerciales. Pour les cadres dirigeants, nous proposons une gamme Executive Management complète intégrant notamment des dispositifs prestigieux comme le Global Executive MBA, le Centre de Perfectionnement des Affaires, Métier : Dirigeant, etc.

Pour les étudiants ou alternant en poursuite d’étude à bac+5), nous proposons des versions plus académiques de ces produits : les mastères spécialisés accessibles labellisés Conférence des Grandes Écoles.

En quoi votre offre est-elle pertinente pour les demandeurs d’emploi ?

Les certifications professionnelles accessibles en parcours complet ou en blocs de compétences constituent la solution idéale pour un professionnel pour actualiser à tout moment son employabilité et acquérir de nouvelles compétences… Avec l’émergence de nouvelles filières, elles permettent soit de changer de filière, d’avoir une formation qui rend le demandeur d’emploi plus crédible, ou de préparer son projet de reconversion. Des accords de partenariat avec les Conseils régionaux permettent par ailleurs des prise en charge des frais pédagogiques.

Et quel est l’intérêt pour une entreprise de travailler avec un organisme comme TBS Education ?

  • Faire appel à TBS Education permet aux entreprises d’accompagner la montée en compétences permanente des collaborateurs à travers des parcours certifiants / diplômants, des cycles courts ou des programmes sur mesure, quels que soient les domaines et les besoins.
  • Et de préparer au mieux leurs campagnes de recrutement en alternance quelque soient les métiers et niveaux souhaités. Notre pôle spécialisé en ingénierie de financement pourra également les accompagnements dans les démarches auprès des organismes concernés.
  • Enfin, TBS Education propose différents leviers pour renforcer l’attractivité de la marque employeur dans un marché où le recrutement des talents devient de plus en plus difficile : évènements pour rencontrer nos étudiants / apprenants, mécénat de projet à impact sociétaux / environnementaux…
  • Et pour conclure, les entreprises peuvent aussi nous verser leur taxe d’apprentissage qui nous permettra de financer l’expérience de nos apprenants à travers nos dispositifs d’innovation pédagogique, et dans nos campus nouvelle génération, aménagés et pensés pour favoriser la montée en compétence.

Date : 20 octobre 2022
Lieu : Campus TBS Education – Toulouse

Thème : “Impact et nouveaux enjeux de la RSE sur la fonction finance”

La 12ème édition de la soirée de parrainage DFCG s’est déroulée le jeudi 20 octobre sur le campus de TBS Education.

Dans le cadre de cette soirée, une table ronde sur le thème de “l’impact et les nouveaux enjeux de la RSE sur la fonction finance” a été animée par Fabienne ORIOT, Responsable pédagogique du Mastère Spécialisé® Expert en Audit Interne et Contrôle de Gestion.

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Intervenants

  • Stéphanie BECHARD, Group Environmental Manager, VALLOUREC
  • Alexandre QUANTIN, Directeur Administratif et Financier, VAL DE GASCOGNE
  • Aurore BARRE, Directrice des crédits, Banque EDEL

Le parrain et la marraine de la promotion étaient aussi représentés :

  • Thomas SANGOUARD, Responsable Administratif et Financier chez SHIPPINGBO
  • Marianna VAN KEMPEN, CFO & Development Director chez GIESPER

Cet événement rentre dans le cadre du partenariat officiel signé en 2005 et renouvelé en 2022 entre TBS et la DFCG, une collaboration prestigieuse et durable !

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Fabienne ORIOT
Responsable académique

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“Ce partenariat permet aux étudiants du Mastère Spécialisé® Expert en Audit Interne et Contrôle de Gestion de rencontrer régulièrement des professionnels de leur secteur d’activité pour échanger des idées et partager des expériences. C’est une opportunité unique de rencontres entre praticiens et experts, pour prendre du recul sur les enjeux de nos métiers, faire le lien entre le monde universitaire et professionnel mais aussi de se retrouver pour approfondir d’un point de vue théorique et pratique les thèmes d’actualité”.

Date : 9 juin 2022
Lieu : Fédération Bancaire Française – Paris 9ème

Thème : “Les nouvelles compétences du contrôle de gestion”

Fabienne ORIOT, Responsable du Mastère Spécialisé® Expert en Audit Interne et Contrôle de Gestion de TBS Education a pris la parole au cours d’une table ronde organisée par la DFCG, le 9 juin 2022, dans le cadre de la 7ème édition des Rencontres du Contrôle de Gestion.

Intervenants

  • Nicolas WEIDENMANN, Directeur Financier Adjoint, Bouygues Immobilier
  • Benoît SERRE, Directeur des Ressources Humaines, L’Oréal France & Vice-Président Délégué, ANDRH
  • Fabienne ORIOT, Professeur, Responsable du Mastère Spécialisé Expert en Audit Interne et Contrôle de gestion, TBS Education
  • Grégoire BEAURAIN, Directeur de la Practice Finance – Executive Search, Grant Alexander

Thèmes abordés

  • Comment recruter et retenir les meilleurs talents ?
  • Quelles sont les nouvelles compétences attendues ?
  • Comment former et recruter les meilleurs talents ?
  • Est-il possible de les retenir ?
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Afin d’accélérer son développement, TBS Education a déménagé à Paris sur un nouveau site trois fois plus grand. Cette implantation s’inscrit dans une stratégie de renouvellement complet, avec l’ouverture à la rentrée 2022 du nouveau campus de Barcelone et le démarrage prochain de la construction du site toulousain.

Le 12 septembre, les étudiants parisiens de TBS Education ont fait leur rentrée sur leur nouveau campus de la rue Saint-Lambert, au cœur du très universitaire 15e arrondissement. Ces locaux situés en plein centre de Paris concrétisent les ambitions de développement de l’École dans la capitale.

Des conditions optimales pendant et après les cours

Le site aménagé dans un ancien lycée réunit sur une surface de 4000 m2 les équipements et installations nécessaires pour étudier dans les meilleures conditions : salles de cours lumineuses, deux amphithéâtres, salles de travail dont une salle de marché équipée avec des PC Bloomberg, incubateur, espace de coworking, centre de documentation, etc.

Le campus, organisé autour d’une cour arborée de 1000 m2, s’attache également à la qualité de vie et au confort des étudiants, avec plusieurs espaces de détente et deux cafétérias. Ce bâtiment dont l’architecture ancienne présente le charme typique des établissements scolaires parisiens, fera dans les prochains mois l’objet d’une rénovation. Celle-ci permettra de le mettre aux normes techniques et réglementaires, mais aussi d’aménager de nouvelles salles adaptées à la pédagogie innovante de TBS Education.

Favoriser les échanges avec les Alumnis

Le campus de Paris accueille cette année 450 étudiants du Programme Grande École en M1 et M2 en alternance dans plusieurs spécialités, ainsi que le Mastère Spécialisé® en Marketing et Communication.

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“L’objectif est d’accompagner le développement des offres d’alternance pour nos étudiants, qui est en phase avec nos objectifs d’ouverture sociale et de professionnalisation, tout en minimisant les déplacements entre Toulouse et Paris pour les spécialisations métiers majoritairement situées à Paris (en lien avec nos engagements environnementaux). Nous avons aussi l’ambition de développer la formation continue sur le site”.

Louis-Marie JUVIN, responsable du campus TBS Education Paris.

Cette nouvelle implantation bénéficiera de la présence à Paris de 10000 alumnis de l’École, qui contribueront à la vie du campus. “Nous nous appuyons sur ce réseau pour nourrir les étudiants et les accompagner dans leurs projets et leurs débuts professionnels. C’est l’objet des animations événementielles que nous développons, en particulier les meet-up mensuels au cours desquels des alumnis viennent partager leur expérience”, poursuit Louis-Marie Juvin. 

Bientôt le Bachelor

Dès l’année prochaine, le Bachelor, qui bénéficie déjà d’une belle notoriété auprès des potentiels étudiants parisiens, s’implantera à son tour sur le campus.
Deux sections de 1re année seront proposées à la rentrée 2023, en français et en anglais, avant une montée en puissance progressive. Également en septembre prochain, une filière spécialisée en Distribution et Commerce, lancée en partenariat avec l’Institut du commerce, accueillera les étudiants de 3e année en alternance.

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Il s’agit d’une offre inédite, sur laquelle TBS Education occupera un positionnement de pointe. Cette création permettra de répondre aux besoins de professionnalisation du secteur, en particulier sur trois métiers en tension : chef de secteur, chef de rayon et assistant category manager”.

Patricia BOURNET, directrice du Bachelor.

A l’horizon 2025, ce sont 300 étudiants qui pourront poursuivre l’intégralité du cursus sur le campus de Paris. “Le programme, dont la qualité a été reconnue par le renouvellement du visa et l’obtention du grade de licence début 2022, apportera les mêmes garanties d’excellence et d’exigence à Paris que sur les campus de Toulouse, Barcelone et Casablanca. Il suit la même maquette pédagogique, avec des spécialisations adaptées au territoire de la région parisienne”, ajoute Patricia Bournet. Pour tous les étudiants inscrits au Bachelor, il offrira une opportunité supplémentaire de mobilité.

27 apprenants du parcours Manager du Développement International (à distance pendant 1 an) ont mené leur 1ère Learning Expedition du 19 au 21 octobre 2022.

Ils ont pu endosser le rôle de consultant pour le compte de l’entreprise Trialys dans le cadre du projet Nextcard, une application déployée par Laurent DAROLLES, Alumni TBS Education, qui propose une carte de visite digitale intégrant une déclinaison sur les réseaux sociaux et l’échange instantané de coordonnées.

Les apprenants ont été challengés sur des thématiques de Business Développement et de Risk Assessment pour mobiliser les compétences acquises en marketing et commercialisation internationale ainsi qu’en management en gestion de crise.

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Objectif atteint !


Cette Learning Expedition leur a permis de mettre en pratique les compétences acquises pendant leur année de formation à distance pour répondre aux problématiques de leur client.

Qu’est-ce qu’une Learning Expedition ?

D’une façon générale, une Learning Expedition valorise des workshops (ateliers collaboratifs) en classe inversée hors des murs du lieu de formation.

Chez TBS Education, elle permet aux apprenants d’aller à la rencontre des entreprises et de leur dirigeant, sur fond de stratégie RSE et internationale.

Quels sont les objectifs pédagogiques de la Learning Expedition ?


La Learning Expedition mobilise l’ensemble des blocs de compétences du programme Manager en Stratégie et Développement International dispensé par TBS Education. Les apprenants, futurs Managers, s’organisent en équipes de consultants et se confrontent à des problématiques clients réelles.

Comment se décompose la Learning Expedition TBS Education ?

Jour 1 : rencontre avec le client

Organisée chez le client, cette rencontre avec le dirigeant et ses équipes permet aux apprenants de recueillir le brief et de cerner concrètement les attentes de l’entreprise ainsi que les objectifs de la mission qu’elle sollicite.
Quelques semaines avant le démarrage de la Learning Expedition, un dossier de presse client apporte un premier éclairage sur l’entreprise et son secteur d’activité. L’objectif principal de cette démarche est de susciter la curiosité des apprenants en amont et de les inciter à mener des recherches et débuter une réflexion sur la problématique de l’entreprise.

Jour 2 : travail en équipes

Dans un second temps, les apprenants travaillent ensemble sur le campus d’Entiore en bénéficiant parallèlement d’un triple accompagnement humain :

  • Un coach expert pour répondre aux questions et sollicitations, orienter et conseiller
  • Les équipes de la TBS Library pour obtenir les sources et outils nécessaires à la construction de l’argumentaire
  • Le client dans son rôle de commanditaire pour orienter efficacement les équipes

Jour 3 : présentation devant le client

Cette restitution sous forme de pitch se déroule par équipe, face au client, et en présence des équipes pédagogiques et des autres apprenants. Elle leur permet d’optimiser leur prise de parole en public, de tester leur argumentaire (business plan, préconisations, analyse) et de démontrer leur force de conviction devant un auditoire hétéroclite.
Cet exercice permet de délivrer “à chaud” un premier feedback au client sur la pertinence des plans d’actions proposés par les apprenants : des livrables en anglais répondent à l’exigence académique du parcours diplômant Manager en Stratégue et Développement International.
En parallèle, les équipes pédagogiques réalisent une évaluation globale de la Learning Expedition s’appuyant sur 2 types d’évaluations :

  • Évaluation écrite individuelle
  • Évaluation écrite et orale du groupe d’apprenants

Le workshop se clôture par un temps d’échange convivial sur le campus d’Entiore, en présence du client, des équipes pédagogiques et des apprenants.

Félicitations à Rémy Villesèche, diplômé du programme Manager de Centre de Profit (promotion 2021) et incubé TBSeeds, qui a lancé en 2022 Au bon mandat, le premier service de courtage d’agences immobilières. L’objectif ? Aider les propriétaires qui vendent leur bien à trouver la meilleure agence immobilière !

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Notre valeur ajoutée : guider le propriétaire dans le choix de vente de son bien, car on voit beaucoup de choses plus ou moins sérieuses dans le secteur de l’immobilier. Les propriétaires se basent le plus souvent sur des critères subjectifs comme leur ressenti, le discours commercial, et veulent vendre vite. C’est compliqué de trouver le bon partenaire, la réussite du projet dépend de ça.

Rémy Villesèche pour Actu Toulouse