Depuis plus de 20 ans, le Club Galaxie, acteur clé de la filière spatiale française, participe au développement de ce secteur, notamment à travers l’entrepreneuriat. Il regroupe plus d’une centaine de dirigeants d’entreprises implantées en Occitanie, grands groupes ou start-ups.
La raison d’être du Club Galaxie est de :
Membre actif du Club Galaxie, TBS Education participe régulièrement à la vie du club, notamment dans le cadre des rencontres mensuelles pendant lesquelles les membres se réunissent. L’occasion pour l’école de prendre la mesure des enjeux actuels du secteur spatial et d’informer les participants sur les opportunités de formation professionnelle proposées aux dirigeants d’entreprises.
A ce propos, plusieurs membres du Club Galaxie, diplômés du Centre de Perfectionnement Aux Affaires (CPA) de TBS Education, participent au rayonnement de cette formation dédiée aux dirigeants d’entreprises. Elle permet de suivre un entraînement intensif à la direction générale à travers une pédagogie expérientielle unique.
Hélène FLORANT, Responsable du programme CPA et dirigeante de InteVa Consulting, spécialisée dans le conseil stratégique auprès des PME/PMI et des ETI, accompagne les dirigeants dans leur réflexion et la prise de décision stratégique lors de certaines étapes ou situations clés de leurs activités :
Le Centre de Perfectionnement Aux Affaires (CPA), a été présenté aux membres du Club Galaxie le 3 mars dernier.
Un grand merci à tous les membres pour leur accueil et plus particulièrement à Catherine LAMBERT, Présidente du Club Galaxie.
Date : 19 janvier 2023Lieu : Campus TBS Education – Toulouse
La 13ème édition de la soirée de parrainage DFCG s’est déroulée le jeudi 19 janvier sur le campus de TBS Education.
Dans le cadre de cette soirée, une table ronde sur le thème de “la performance des achats dans un contexte inflationniste inédit et volatile“ a été animée par Fabienne ORIOT, Professeur et Responsable pédagogique du Mastère Spécialisé® Expert en Audit Interne et Contrôle de Gestion.
Cet événement rentre dans le cadre du partenariat officiel signé en 2005 et renouvelé en 2022 entre TBS et la DFCG, une collaboration prestigieuse et durable !
“Ce partenariat permet aux étudiants du Mastère Spécialisé® Expert en Audit Interne et Contrôle de Gestion de rencontrer régulièrement des professionnels de leur secteur d’activité pour échanger des idées et partager des expériences. C’est une opportunité unique de rencontres entre praticiens et experts, pour prendre du recul sur les enjeux de nos métiers, faire le lien entre le monde universitaire et professionnel mais aussi de se retrouver pour approfondir d’un point de vue théorique et pratique les thèmes d’actualité”.
La 13ème édition de la soirée de parrainage DFCG se déroulera le jeudi 19 janvier sur le campus de TBS Education.
Dans le cadre de cette soirée, une table ronde sur le thème de “la performance des achats dans un contexte inflationniste inédit et volatile“ sera animée par Fabienne ORIOT, Professeur, Responsable pédagogique du Mastère Spécialisé® Expert en Audit Interne et Contrôle de Gestion.
La table ronde sera suivie d’un cocktail (Inscription obligatoire – Nombre de places limité)
Entraînement intensif et pragmatique à la direction générale d’entreprise élaboré par des dirigeants pour des dirigeants, le CPA repose sur une approche pédagogique expérientielle. Parmi les temps forts : l’organisation d’une mission économique. Laetitia Vidal nous raconte les coulisses du voyage de la promotion 2019, à Cape Town.
Lieu : Cape Town, Afrique du Sud
Date : du 16 au 22 octobre 2022
Thème : « Nouvelles urbanités, nouveaux modes de construction”
Participants : 24 personnes dont 6 diplômés CPA Promo 2019
Laetitia Vidal, organisatrice de la mission économique CPA à Cape Town
Nous avons commencé à préparer cette mission en 2019 et choisi Shangaï comme destination. Nous avions le projet de travailler sur la thématique des villes intelligentes, des nouveaux modes de construction et de consommation. L’Asie offre un visage différent et inspirant. Mais la pandémie de Covid nous a contraints à reporter le projet. L’année suivante, nous avons envisagé d’aller au Japon, mais le pays a fermé ses frontières. Nous avons alors décidé d’adapter la thématique économique au pays qui nous accueillerait. Notre choix s’est porté sur l’Afrique du sud et sur le thème des nouvelles urbanités. Nous avons réussi à embarquer avec nous près de 20 chefs d’entreprise du secteur immobilier. Une vraie leçon de vie, car nous avons vécu une expérience exceptionnelle !
Pour concevoir la mission, la promotion CPA 2019 a monté une association dont je suis devenue présidente. Puis il s’est agi de définir le contenu de la mission, en utilisant les techniques du design thinking. En partant du client final -un groupe de chefs d’entreprise du secteur de l’immobilier- nous avons conçu un programme, en nous appuyant sur les compétences acquises, les enjeux de marketing, les finances… C’est une mise en application de tout le programme pédagogique du CPA !
Il s’agissait d’embarquer à l’étranger des chefs d’entreprise, les convaincre de l’intérêt de la mission et leur donner envie de la financer ! Un autre objectif était de permettre à ces dirigeants qui, bien que travaillant dans le même secteur, ne se connaissent pas, se découvrent et nouent des relations. L’échange et la création de réseau sont à la base du CPA. Ce voyage est une vraie réussite d’équipe.
Nous avons vécu un véritable choc culturel. Les modes de vie sont très éloignés de notre façon de vivre européenne. Contrairement à ce qu’on pourrait croire, l’apartheid est encore très présent. La classe moyenne est peu existante, en tout cas peu visible, on perçoit surtout la confrontation de deux classes sociales, riches d’un côté, pauvres de l’autre. Cette structuration a des conséquences sur l’urbanisme. Elle a donné lieu à la construction d’« estates », véritables villes fortifiées où vivent les plus riches, blancs, dans un total entre-soi. A l’extérieur, les pauvres, noirs, n’ont parfois aucun logement. Des bidonvilles jouxtent les immeubles les plus luxueux.
Cet urbanisme est source d’insécurité, un sentiment latent, et de violences, qui nous laissent démunis. Cape Town, c’est une ville « du magnifique et du terrible », avec une nature luxuriante, omniprésente et une pauvreté telle qu’on ne la connait pas dans nos sociétés européennes.
Un voyage intense, de très tôt le matin à très tard le soir. Nous avons eu la chance d’être accompagnés pendant deux jours par un architecte sud-africain, qui nous a permis de visiter un « estate ». Du fait de l’insécurité contre laquelle on nous a mis en garde à maintes reprises, le groupe est resté ensemble pour toutes les sorties. Nous sommes allés de découverte en découverte, urbanistique, culturelle, culinaire, viticole… Un subtil mélange bien dosé qui a fait la réussite du voyage !
Une plongée dans une société très éloignée de la nôtre. Nous avons beaucoup échangé sur la différence entre nos priorités -écoconstruction, biodiversité, économie d’énergie – sur lesquelles nous sommes ambitieux et qui sont à mille lieues des préoccupations des sud-africains. La RSE est à peine émergente en Afrique du Sud.
La synergie du groupe s’est créée bien au-delà de nos espérances ! A 24, on aurait pu imaginer la création de sous-groupes, ce qui n’a pas été du tout le cas. J’aurais beaucoup de moments forts à raconter, comme ce périple en side-car des années 70 avec bonnets en cuir et lunettes, conduits par des pilotes sud-africains, jusqu’au Cap de Bonne- Espérance. Ou encore une excursion en catamaran, où nous attendaient les baleines d’un côté, les otaries de l’autre. Et puis un concert donné par les musiciens amateurs du groupe, face à un coucher de soleil depuis Table Mountain. C’était magique !
Elle a en tout cas été l’aboutissement d’un travail de trois ans. Les retours de participants sont élogieux, c’est valorisant ! Les participants CPA ont piloté toute l’organisation, à commencer par « vendre » la mission à ceux qui ont participé au voyage. Nous avons été accompagnés par l’agence toulousaine A propos spécialisée dans les voyages de groupe et experte en urbanisme et immobilier. Nous avons réussi cette mission en équipe. Pour ma part, j’ai beaucoup travaillé avant… et lâché prise pendant !
La mission était tellement fantastique que l’on organise en mars prochain une soirée « retour du Cap », autour d’une réflexion sur la contribution sociétale et environnementale de ce voyage, avec l’aide d’un cabinet spécialisé. On a envie de se retrouver, d’échanger, nous sommes tous très en attente de ce moment.
Laetitia VIDAL, diplômée du Centre de Perfectionnement aux Affaires (CPA) Promo 2019, prend la parole pour nous faire part de son retour d’expérience au sein de TBS Education.
Actuellement Directrice Générale chez Pierre Passion, Laetitia VIDAL a fait de sa formation au CPA un tremplin pour construire la stratégie de son entreprise. Portrait d’une dirigeante audacieuse qui joue collectif.
École de commerce et de management, TBS Education étoffe son offre de formation adaptée aux attentes des entreprises, des dirigeants, alternants, salariés et travailleurs indépendants : montée en compétence, employabilité, reconversion, etc. Un virage qui entend être un des principaux relais de croissance de l’école et qui s’inscrit aussi dans le cadre de son plan de développement stratégique.
TBS Education renforce son offre de formations destinées aux entreprises, aux salariés et aux dirigeants. Le portefeuille de certifications professionnelles adapté aux entreprises et aux 26 millions de titulaires d’un Compte Personnel de Formation s’est largement étoffé depuis la réforme de la formation continue en 2018.
TBS Education propose des solutions concrètes pour renforcer la compétitivité des entreprises. D’abord, pour la montée en compétences de leurs collaborateurs ou clients dans tous les domaines, au travers de parcours certifiants, diplômants ou sur mesure. Ensuite, pour recruter les talents de demain par le biais de l’alternance, mais aussi pour renforcer l’attractivité de leur marque employeur et se différencier.
TBS Education propose ainsi 31 certifications professionnelles (inscrites au RNCP ou au Répertoire spécifique), 10 diplômes labélisés Conférence des Grandes Écoles (Global Executive MBA, Executive Doctorate of Business Administration-DBA…) et des formations en alternance (Bachelor in Management, programmesMastère spécialisé®, DCG et DSCG, programme Grande Ecole).
L’offre de certifications professionnelles proposées par TBS Education est évidemment éligible au CPF et consommable en parcours complet, mais aussi par bloc de compétences.“Les professionnels ne recherchent pas forcément un diplôme ou un parcours long, mais plutôt des micro-certifications via des blocs de compétences très opérationnels et spécifiques, et délivrés sur des durées très courtes”. Les certifications couvrent l’Executive Management (Métier : DIRIGEANT, CPA, DBA…), le management de proximité (Manager d’un centre de profit, Manager en stratégie et Développement International…), les fonctions commerciales ou support (ressources humaines, marketing/communication, achats/supply chain, audit/contrôle de gestion…).
TBS Education construit aussi pour les entreprises des formations sur-mesure adaptées aux besoins opérationnels de leurs équipes ou adossées à des certifications reconnues par l’Etat. L’école accompagne aussi les cadres dirigeants et à haut potentiel. L’une des forces de TBS Education est son accompagnement en ingénierie de financement de la formation (du conseil jusqu’à la simplification des démarches administratives).
Le développement de l’offre de formation continue constitue l’un des quatre piliers du plan stratégique de l’école, Inspiring TBS 2026. “La formation continue a vocation à devenir l’un des principaux relais de croissance de TBS Education”. De 800 apprenants par an aujourd’hui, l’objectif est de passer à 1800 apprenants d’ici à 2026.
Ce déploiement de la formation continue s’inscrit aussi dans une ambition plus vaste avec le renforcement des campus de TBS Education en France et à l’étranger. A Paris, l’école vient ainsi d’inaugurer dans le 15e arrondissement son nouveau campus de 4 500 m².A Barcelone, les locaux ont doublé de taille à la rentrée 2022, de même qu’à Casablanca d’ici à la fin de l’année.
École de commerce et de management de premier plan, TBS Education se veut être un partenaire de confiance pour les entreprises souhaitant renforcer leur compétitivité en investissant sur la compétence de leurs collaborateurs. C’est aussi un interlocuteur pertinent pour les campagnes de recrutement en d’alternance.
La formation continue devient aujourd’hui essentielle pour développer la compétitivité des entreprises et l’employabilité des salariés. Quel regard portez-vous sur ce marché ?
C’est un marché qui est en plein développement, en particulier depuis la dernière réforme de la formation professionnelle et de l’apprentissage de septembre 2018 (la loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel).
Au travers de cette loi, le gouvernement avait pour objectif de renforcer la compétitivité des entreprises en leur permettant d’acquérir les compétences dont elles ont besoin. Cela s’est concrétisé par une réforme de la formation en alternance et de l’enseignement professionnel, avec des leviers financiers incitatifs : le renforcement du Compte Personnel Formation (CPF), d’une part. Vingt-six millions de salariés, demandeurs d’emploi et travailleurs indépendants peuvent ainsi se former tout au long de la vie avec des dispositifs reconnus par l’État et éligibles au CPF, alimentés de 500 € / an et plafonné à 5 000 €. Il peut s’agir de formations courtes de 2-3 jours sui-vies à titre personnel, souvent autour du développement personnel, des langues, des softskills…, comme de parcours certifiants / diplômants plus longs (de 8 à 25 jours), en adéquation avec des métiers stratégiques pour leur employeur.
Dans ce cas, des accords formation d’entreprise peuvent inciter les collaborateurs concernés à participer au co-financement de ces formations souvent onéreuses en activant leur CPF, en contrepartie de quoi l’employeur prend en charge le solde restant dû entre les droits acquis sur le CPF et le montant des frais pédagogiques. Cette pratique s’inscrit dans une perspective « gagnant / gagnant » pour concilier montée en compétences sur des filières métiers en tension, main-tien de l’employabilité et ingénierie de financement des formations. D’autre part, côté alternance, des aides financières garanties par l’État encouragent les entreprises à privilégier l’alternance comme canal de recrutement prioritaire pour acquérir les talents dont elles ont besoin. Et ça marche ! 800 000 jeunes choisissent chaque année désormais de se former par ce biais, et le nombre de CFA s’est multiplié par 6 depuis 2018.
TBS Education a d’ailleurs fait le choix de prendre le virage de l’enseignement professionnel et d’adapter son offre de formation Comment et quelles en sont les caractéristiques ?
Membre de la Conférence des Grandes Écoles, TBS Education affiche aujourd’hui son ambition de développement en formation continue, illustré par le renouvellement en 2022 de ses campus sur Paris (4 500 m dans le 15e) et Barcelone, en 2024 à Casablanca et 2026 à Toulouse.
Les alternants représentent aujourd’hui 1200 des 5 500 apprenants et étudiants formés à travers nos différents programmes, et notamment via nos mastères spécialisés.
Par ailleurs, sur un marché devenu très concurrentiel, TBS Education a également pour vocation d’accompagner les entreprises dans leurs enjeux de montée en compétences de leurs collaborateurs, ainsi que les salariés / travailleurs indépendants, étudiants en poursuite d’études ou demandeurs d’emploi dans leurs projets d’évolution professionnelle.L’enjeu est donc de pouvoir proposer à ces publics des formats adaptés, et des formations qui les rendent immédiate-ment opérationnels. C’est la vocation de nos certifications professionnelles inscrites au RNCP (donc équivalent à un diplôme) ou au Répertoire Spécifique de France Compétences. Celles-ci sont découpées en blocs de compétences consommables de manière indépendante (pour obtenir alors une micro-certification spécifique) ou en totalité (pour acquérir la certification visée, éligible au CPF). C’est ce qui offre une grande souplesse et une liberté aux professionnels comme à leurs employeurs. Nul besoin de suivre la totalité d’un parcours (comme dans le cas des diplômes) : le choix peut se porter sur un, deux ou plusieurs blocs de compétence faisant partie d’un dispositif global et répondant à un besoin spécifique de montée en compétences.
Reconnues par l’État, ces formations doivent s’incarnent par une logique de professionnalisation avec l’acquisition d’outils de méthodes pragmatiques favorisant leur mise en œuvre opérationnelle Elles sont proposées en formats mix-formation alternant cours collectifs en présentiel / classes virtuelles et travail personnel en distanciel (accès à des contenus digitalisés). L’offre de TBS Education se concentre d’ailleurs sur 3 grands domaines en particulier : les fonctions support prisées par les entreprises (marketing, communication, achats, logistique, DRH, banque, finance, …) ; le management opérationnel ; les fonctions commerciales. Pour les cadres dirigeants, nous proposons une gamme Executive Management complète intégrant notamment des dispositifs prestigieux comme le Global Executive MBA, le Centre de Perfectionnement des Affaires, Métier : Dirigeant, etc.
Pour les étudiants ou alternant en poursuite d’étude à bac+5), nous proposons des versions plus académiques de ces produits : les mastères spécialisés accessibles labellisés Conférence des Grandes Écoles.
En quoi votre offre est-elle pertinente pour les demandeurs d’emploi ?
Les certifications professionnelles accessibles en parcours complet ou en blocs de compétences constituent la solution idéale pour un professionnel pour actualiser à tout moment son employabilité et acquérir de nouvelles compétences… Avec l’émergence de nouvelles filières, elles permettent soit de changer de filière, d’avoir une formation qui rend le demandeur d’emploi plus crédible, ou de préparer son projet de reconversion. Des accords de partenariat avec les Conseils régionaux permettent par ailleurs des prise en charge des frais pédagogiques.
Et quel est l’intérêt pour une entreprise de travailler avec un organisme comme TBS Education ?
Date : 20 octobre 2022Lieu : Campus TBS Education – Toulouse
La 12ème édition de la soirée de parrainage DFCG s’est déroulée le jeudi 20 octobre sur le campus de TBS Education.
Dans le cadre de cette soirée, une table ronde sur le thème de “l’impact et les nouveaux enjeux de la RSE sur la fonction finance” a été animée par Fabienne ORIOT, Responsable pédagogique du Mastère Spécialisé® Expert en Audit Interne et Contrôle de Gestion.
Le parrain et la marraine de la promotion étaient aussi représentés :
27 apprenants du parcours Manager du Développement International (à distance pendant 1 an) ont mené leur 1ère Learning Expedition du 19 au 21 octobre 2022.
Ils ont pu endosser le rôle de consultant pour le compte de l’entreprise Trialys dans le cadre du projet Nextcard, une application déployée par Laurent DAROLLES, Alumni TBS Education, qui propose une carte de visite digitale intégrant une déclinaison sur les réseaux sociaux et l’échange instantané de coordonnées.
Les apprenants ont été challengés sur des thématiques de Business Développement et de Risk Assessment pour mobiliser les compétences acquises en marketing et commercialisation internationale ainsi qu’en management en gestion de crise.
Objectif atteint !
Cette Learning Expedition leur a permis de mettre en pratique les compétences acquises pendant leur année de formation à distance pour répondre aux problématiques de leur client.
D’une façon générale, une Learning Expedition valorise des workshops (ateliers collaboratifs) en classe inversée hors des murs du lieu de formation.
Chez TBS Education, elle permet aux apprenants d’aller à la rencontre des entreprises et de leur dirigeant, sur fond de stratégie RSE et internationale.
La Learning Expedition mobilise l’ensemble des blocs de compétences du programme Manager en Stratégie et Développement International dispensé par TBS Education. Les apprenants, futurs Managers, s’organisent en équipes de consultants et se confrontent à des problématiques clients réelles.
Organisée chez le client, cette rencontre avec le dirigeant et ses équipes permet aux apprenants de recueillir le brief et de cerner concrètement les attentes de l’entreprise ainsi que les objectifs de la mission qu’elle sollicite.Quelques semaines avant le démarrage de la Learning Expedition, un dossier de presse client apporte un premier éclairage sur l’entreprise et son secteur d’activité. L’objectif principal de cette démarche est de susciter la curiosité des apprenants en amont et de les inciter à mener des recherches et débuter une réflexion sur la problématique de l’entreprise.
Dans un second temps, les apprenants travaillent ensemble sur le campus d’Entiore en bénéficiant parallèlement d’un triple accompagnement humain :
Cette restitution sous forme de pitch se déroule par équipe, face au client, et en présence des équipes pédagogiques et des autres apprenants. Elle leur permet d’optimiser leur prise de parole en public, de tester leur argumentaire (business plan, préconisations, analyse) et de démontrer leur force de conviction devant un auditoire hétéroclite.Cet exercice permet de délivrer “à chaud” un premier feedback au client sur la pertinence des plans d’actions proposés par les apprenants : des livrables en anglais répondent à l’exigence académique du parcours diplômant Manager en Stratégue et Développement International.En parallèle, les équipes pédagogiques réalisent une évaluation globale de la Learning Expedition s’appuyant sur 2 types d’évaluations :
Le workshop se clôture par un temps d’échange convivial sur le campus d’Entiore, en présence du client, des équipes pédagogiques et des apprenants.
Félicitations à Rémy Villesèche, diplômé du programme Manager de Centre de Profit (promotion 2021) et incubé TBSeeds, qui a lancé en 2022 Au bon mandat, le premier service de courtage d’agences immobilières. L’objectif ? Aider les propriétaires qui vendent leur bien à trouver la meilleure agence immobilière !
Notre valeur ajoutée : guider le propriétaire dans le choix de vente de son bien, car on voit beaucoup de choses plus ou moins sérieuses dans le secteur de l’immobilier. Les propriétaires se basent le plus souvent sur des critères subjectifs comme leur ressenti, le discours commercial, et veulent vendre vite. C’est compliqué de trouver le bon partenaire, la réussite du projet dépend de ça.Rémy Villesèche pour Actu Toulouse
Notre valeur ajoutée : guider le propriétaire dans le choix de vente de son bien, car on voit beaucoup de choses plus ou moins sérieuses dans le secteur de l’immobilier. Les propriétaires se basent le plus souvent sur des critères subjectifs comme leur ressenti, le discours commercial, et veulent vendre vite. C’est compliqué de trouver le bon partenaire, la réussite du projet dépend de ça.