25 apprenants du parcours Manager du Développement International ont mené leur Learning Expedition du 20 au 22 septembre 2023 dans la nouvelle salle hybride du campus Entiore.
Ils ont pu endosser le rôle de consultant pour le compte de l’entreprise France-Surgery un portail de services médicaux créé en région toulousaine. Un cas mêlant technologie & santé pour mobiliser et engager les connaissances de nos apprenants !
Les apprenants ont été challengés sur des thématiques d‘innovation et de services à la personne pour mobiliser les compétences acquises en marketing et commercialisation internationale ainsi qu’en management en gestion de crise.
Objectif atteint !
Cette Learning Expedition leur a permis de mettre en pratique les compétences acquises pendant leur année de formation à distance pour répondre aux problématiques de leur client.
D’une façon générale, une Learning Expedition valorise des workshops (ateliers collaboratifs) en classe inversée hors des murs du lieu de formation.
Chez TBS Education, elle permet aux apprenants d’aller à la rencontre des entreprises et de leur dirigeant, sur fond de stratégie RSE et internationale.
La Learning Expedition mobilise l’ensemble des blocs de compétences du programme Manager en Stratégie et Développement International dispensé par TBS Education. Les apprenants, futurs Managers, s’organisent en équipes de consultants et se confrontent à des problématiques clients réelles.
Organisée chez le client, ou en visio, cette rencontre avec le dirigeant et ses équipes permet aux apprenants de recueillir le brief et de cerner concrètement les attentes de l’entreprise ainsi que les objectifs de la mission qu’elle sollicite.Quelques semaines avant le démarrage de la Learning Expedition, un dossier de presse client apporte un premier éclairage sur l’entreprise et son secteur d’activité. L’objectif principal de cette démarche est de susciter la curiosité des apprenants en amont et de les inciter à mener des recherches et débuter une réflexion sur la problématique de l’entreprise.
Dans un second temps, les apprenants travaillent ensemble sur le campus d’Entiore en bénéficiant parallèlement d’un triple accompagnement humain :
Cette restitution sous forme de pitch se déroule par équipe, face au client, et en présence des équipes pédagogiques et des autres apprenants. Elle leur permet d’optimiser leur prise de parole en public, de tester leur argumentaire (business plan, préconisations, analyse) et de démontrer leur force de conviction devant un auditoire hétéroclite.Cet exercice permet de délivrer “à chaud” un premier feedback au client sur la pertinence des plans d’actions proposés par les apprenants : des livrables en anglais répondent à l’exigence académique du parcours diplômant Manager en Stratégie et Développement International.En parallèle, les équipes pédagogiques réalisent une évaluation globale de la Learning Expedition s’appuyant sur 2 types d’évaluations :
Le workshop se clôture par un temps d’échange convivial sur le campus d’Entiore, en présence du client, des équipes pédagogiques et des apprenants.
Le Financial Times a publié son classement annuel des 100 meilleurs Executive MBA à travers le monde. Cette année, le Global Executive MBA de TBS Education gagne 12 places et confirme sa dynamique de croissance en se positionnant à la 62e place.
Chaque année, le Financial Times établit le classement des 100 meilleurs Executive MBA au monde. Pour construire ce top 100, le média britannique, largement consulté à travers le monde, s’appuie principalement sur plusieurs critères liés aux carrières des diplômés mais aussi à la formation en elle-même. Les alumni sont interviewés trois ans après la fin de leur cursus sur des critères guidant le choix des étudiants comme l’insertion professionnelle, l’évolution de carrière ou encore la mobilité internationale, le niveau académique de la faculté, son degré d’internationalisation et sa féminisation.
Cette trajectoire vers le top du classement est similaire à celle du Master en Management de TBS Education, qui est classé 37e (+12 places) dans le FT 2023 publié le 11 septembre dernier.
L’an passé, le Global EMBA de TBS Education progressait déjà de 11 places au classement. Ce programme allie efficacité et employabilité et permet aux apprenants de choisir un parcours d’expert en Management Stratégique ou en Management Aérospatial. Le challenge de cette année était de confirmer cette progression. Mission réussie pour TBS Education qui se hisse parmi les meilleurs établissements français.
Le Global Executive MBA de TBS Education se distingue sur plusieurs critères, notamment sur :
Au niveau national, le Global EMBA TBS Education se hisse au 9e rang des meilleurs EMBA.
“Le Global Executive MBA a été conçu pour répondre aux enjeux des entreprises, présents et à venir, et donner à ses participants un ensemble de compétences à la fois techniques et managériales en vue de relever les plus grands défis, dans un monde de plus en plus volatile, incertain, complexe et ambigu. C’est une grande fierté pour ATR d’en être partenaire, et de contribuer par ce biais à stimuler l’émergence de talents qui ont à cœur de transformer profondément notre industrie et de la rendre encore plus responsable et innovante.”— Nathalie Tarnaud Laude – Présidente exécutive d’ATR
“Le Global Executive MBA a été conçu pour répondre aux enjeux des entreprises, présents et à venir, et donner à ses participants un ensemble de compétences à la fois techniques et managériales en vue de relever les plus grands défis, dans un monde de plus en plus volatile, incertain, complexe et ambigu. C’est une grande fierté pour ATR d’en être partenaire, et de contribuer par ce biais à stimuler l’émergence de talents qui ont à cœur de transformer profondément notre industrie et de la rendre encore plus responsable et innovante.”
“Depuis sa création et une fois de plus, le Global Executive MBA de TBS Education s’est hissé dans le classement du Financial Times. Atteindre des années consécutives de reconnaissance par un organisme aussi prestigieux que le FT, est indéniablement la marque d’efforts soutenus et d’un niveau international d’excellence académique. TBS Education s’impose parmi les meilleures écoles de commerce du monde et entre dans la cour des grands. Ayant été impliqué dans TBS Education, ayant suivi ses progrès au fil des années et étant actuellement le parrain de sa promotion actuelle (P21), je suis particulièrement fier de cette réussite.”— Dr. Mohamed El-Boraï – Président – Reliance Aerospace Solutions – Parrain de la promotion 21
“Depuis sa création et une fois de plus, le Global Executive MBA de TBS Education s’est hissé dans le classement du Financial Times. Atteindre des années consécutives de reconnaissance par un organisme aussi prestigieux que le FT, est indéniablement la marque d’efforts soutenus et d’un niveau international d’excellence académique. TBS Education s’impose parmi les meilleures écoles de commerce du monde et entre dans la cour des grands. Ayant été impliqué dans TBS Education, ayant suivi ses progrès au fil des années et étant actuellement le parrain de sa promotion actuelle (P21), je suis particulièrement fier de cette réussite.”
“Nous sommes fiers de la progression de 12 places de notre GEMBA sur le plan mondial. Ce succès va au-delà de l’excellence académique : il incarne notre engagement envers la diversité, tant du corps professoral que de nos apprenants. Nos enseignements, en grande partie basés sur la réalité terrain, renforcent l’expérience globale haut de niveau. Chez TBS Education, nous adoptons également des initiatives solides en matière d’environnement, de social et de gouvernance, assurant ainsi un apprentissage à la fois innovant et responsable.”— Stéphanie Lavigne – Directrice Générale de TBS Education.
“Nous sommes fiers de la progression de 12 places de notre GEMBA sur le plan mondial. Ce succès va au-delà de l’excellence académique : il incarne notre engagement envers la diversité, tant du corps professoral que de nos apprenants. Nos enseignements, en grande partie basés sur la réalité terrain, renforcent l’expérience globale haut de niveau. Chez TBS Education, nous adoptons également des initiatives solides en matière d’environnement, de social et de gouvernance, assurant ainsi un apprentissage à la fois innovant et responsable.”
Vous êtes dirigeant et souhaitez bénéficier d’une formation adaptée à votre entreprise et vos outils ?
Venez découvrir nos formations dédiées autour d’un café, afin d’échanger sur les processus d’évolution et de performance de votre entreprise.
Les responsables pédagogiques des programmes ainsi que les conseillères en formation seront présents vous répondre à toutes vos questions !
Découvrez un programme de haut-niveau sur le management stratégique et le management aérospatial 🚀
Découvrez un programme centré sur le management de proximité dans un cadre dédié aux systèmes d’information 📲
Source : article paru sur TopFormation
TBS Education propose un Executive Bachelor in Management en formation continue qui offre un Grade Licence à des professionnels visant des fonctions de manager de proximité (middle management). Une formation ancrée dans le concret ayant pour fil rouge l’organisation et l’animation d’un séminaire international d’une semaine à Barcelone.
Le Bachelor in Management de TBS Education existe en formation initiale en 3 ans, et en formation continue avec un format de 13 mois qui s’adosse à la formation initiale. « C’est le seul programme en formation continue qui offre le grade de licence », explique Sylvie Recoules, responsable de programme à la Formation Continue.
Cette formation « s’adresse à des professionnels souhaitant exercer des fonctions de manager de proximité (middle management). Nous les formons notamment sur la compréhension des organisations dans un contexte international et multiculturel avec un programme de management et de stratégie pluridisciplinaire », précise-t-elle.
Les candidats à la formation doivent justifier d’un niveau Bac assorti de 5 ans d’expérience professionnelle, ou d’un niveau Bac +2 avec 3 ans d’expérience professionnelle. La formation est également accessible par la validation des acquis de l’expérience (VAE). Les candidats doivent en outre remplir un dossier, passer un entretien de motivation et un test en anglais.
« Nos apprenants sont des professionnels en reconversion, des salariés en mobilité interne ou externe, des cadres, mais aussi des personnes en recherche d’emploi », explique la responsable de programme.
« Le public est éclectique. Certains sont déjà des managers et veulent chercher des clés et des fondamentaux théoriques. Certains veulent évoluer en interne. D’autres visent une reconversion et veulent travailler leur employabilité. D’autres encore évoluent dans un environnement interculturel et international. Pour certains, ce n’est qu’une étape pour valider un bac +5 ».
Le rythme de la formation est conçu pour des professionnels, avec 3 à 6 jours de cours par mois visant à donner les outils théoriques pour préparer les apprenants aux défis du management de proximité, explique Sylvie Recoules. « Par exemple, on amène un manager à se poser les bonnes questions et à interpréter les tableaux de bord de gestion. Il acquiert une posture d’analyse stratégique aux travers de tous les départements de l’entreprise ».
L’une des spécificités de l’Executive Bachelor in Management de TBS Education réside dans le séminaire international organisé à Barcelone pour et par chaque promotion. Véritable fil rouge de la formation, sa préparation et son déroulement sont conçus comme une mise en pratique des enseignements reçus tout au long de l’année.
Ce séminaire international, baptisé International Business Week, est organisé en collaboration avec le campus TBS Education de Casablanca et se déroule à Barcelone sur 6 jours. « Nos apprenants organisent le séminaire sur le fond et la forme, y compris dans sa dimension budgétaire » autour de plusieurs grands axes : management interculturel, ludification, visite industrielle. Le séminaire se conclut par une conférence, organisée et coanimée par les apprenants.
En mettant en pratique les enseignements reçus au cours de leur formation, ils doivent gérer l’hébergement, élaborer, piloter le budget et optimiser la stratégie de communication digitale. Ils sont également associés à l’identification des speakers et forment des binômes pour gérer l’animation de la première partie de la conférence, souvent en anglais. Le séminaire inclut d’ailleurs plusieurs modules de formation évalués, comme la prise de parole en public et des business games…
« Les apprenants sont mobilisés en équipes pour préparer et animer les différents éléments du séminaire. Ils font de la gestion de projet, de la gestion d’équipe et de la gestion de budget afin de mettre en pratique des soft skills utiles pour eux-mêmes et pour leur équipe. C’est vraiment la cerise sur le gâteau de la formation. Cela permet aux apprenants de vérifier comment mobiliser leurs apprentissages et voir ce qu’ils peuvent transférer en entreprise et au sein de leur promotion. Ils sont formés en amont pour préparer le projet », insiste Sylvie Recoules.
Et la responsable de programme de conclure. « L’International Business Week permet aux managers de se révéler à eux-mêmes en étant davantage leaders que gestionnaires. L’objectif est de mieux se connaitre pour mieux manager les autres. Leur apprentissage est fortement mobilisé avec une démarche proactive indispensable pour réussir cette semaine et comprendre la posture de manager. Qu’est-ce que j’ai réussi ? Qu’est-ce que je peux améliorer ? Qu’est-ce que je peux transférer ? ».
Formation de référence pour les cadres à potentiel, le Centre de Perfectionnement aux Affaires (CPA) est un tremplin pour postuler pour des postes de direction générale. Ce prestigieux cursus professionnel, lancé il y a près d’un siècle pour répondre aux défis de la crise de 1929, prépare les futurs dirigeants aux enjeux stratégiques, financiers et humains pour piloter une entreprise dans un monde des affaires en constante mutation. Rencontre avec Hélène Florant, responsable de programme CPA.
« Le CPA est une école des dirigeants par les dirigeants », résume Hélène Florant. Fondée par des chefs d’entreprise pour relever l’économie française au lendemain de la crise de 1929, en s’appuyant sur la pédagogie des cas alors développée par l’Université d’Harvard, cette formation est menée par des dirigeants d’entreprise afin d’apporter aux cadres à potentiel un « entrainement pragmatique et expérientiel pour se former rapidement ».
Depuis plus de 90 ans, le CPA s’appuie sur la pédagogie inversée en partant de la confrontation à des situations réelles d’entreprises pour aller ensuite vers le conceptuel. « C’est beaucoup plus efficace et adapté à un public de futurs dirigeants qui ont déjà un beau parcours professionnel lorsqu’ils postulent », poursuit la responsable, avant de préciser que le CPA est proposé à Toulouse depuis 1989 par TBS Education.
Le CPA est une formation sélective destinée à des profils disposant en moyenne de 12-15 ans d’expérience managériale. La majorité des candidats sont quadragénaires et ont un projet professionnel les destinant à des rôles de direction générale ou de direction de filiale, voire des projets de reprise d’entreprise ou des contextes de dirigeants de start-ups à forte croissance.
Le CPA se déroule sur une durée de 14 mois, à raison de 2 jours et demi de cours par mois, auxquels s’ajoutent des séminaires hors campus (en partenariat avec le SYFCO issue de l’école militaire de Saint-Cyr, ou encore l’école Polytechnique à Paris), et une mission internationale. La mission internationale est choisie par la promotion et a pour objectif d’embarquer un certain nombre d’entreprises vers une destination à l’étranger sur un thème qui sera approfondi. Les apprenants finissent avec la soutenance d’un mémoire qui porte sur leur projet professionnel et qui met en application tous les acquis de la formation.
« Il faut apprendre le métier de dirigeant, être capable d’acquérir une vision transformatrice, prendre des décisions et développer le leadership nécessaire pour embarquer les équipes dans les évolutions de l’entreprise », souligne Hélène Florant. Selon elle, le CPA permet de « prendre de la hauteur, comprendre le fonctionnement global de l’entreprise et les nombreux enjeux auxquels elle est confrontée, mais aussi de développer ses compétences stratégiques » avec en parallèle un « gros volet financier, très associé à la stratégie et incontournable pour bien piloter le développement de l’entreprise ».
Le pilotage stratégique de l’entreprise est rendu encore plus complexe dans un monde où les environnements évoluent de plus en plus vite. « Il faut réussir à transformer l’entreprise face à des nouveaux défis comme les enjeux climatiques, le développement durable ou l’intelligence artificielle… Les dirigeants doivent apprendre à anticiper les changements et à adapter leurs modèles économiques en intégrant ces nouvelles données, afin de pouvoir rester performants ».
Si le CPA « est un tremplin pour postuler pour des postes de direction générale au sein de son entreprise, ou dans d’autres entreprises grâce à sa notoriété » pour des profils disposant d’une forte maturité professionnelle, les apprenants viennent également « chercher une expérience pragmatique, plutôt qu’académique, qui est rendue possible grâce à la pédagogie du CPA qui favorise la réflexion collective tout au long du parcours ».
Compte tenu de la diversité des parcours et des secteurs des apprenants, « les échanges entre ces profils sont très enrichissants lors de leur confrontation à des situations très variées qu’ils doivent traiter dans une posture de dirigeant. Ils leur ouvrent l’esprit sur de nouveaux champs des possibles ». Des échanges qui incluent ceux avec les intervenants-dirigeants du CPA « Ces intervenants partagent avec les apprenants leur pratique très opérationnelle des différents sujets ».
Depuis plus de 20 ans, le Club Galaxie, acteur clé de la filière spatiale française, participe au développement de ce secteur, notamment à travers l’entrepreneuriat. Il regroupe plus d’une centaine de dirigeants d’entreprises implantées en Occitanie, grands groupes ou start-ups.
La raison d’être du Club Galaxie est de :
Membre actif du Club Galaxie, TBS Education participe régulièrement à la vie du club, notamment dans le cadre des rencontres mensuelles pendant lesquelles les membres se réunissent. L’occasion pour l’école de prendre la mesure des enjeux actuels du secteur spatial et d’informer les participants sur les opportunités de formation professionnelle proposées aux dirigeants d’entreprises.
A ce propos, plusieurs membres du Club Galaxie, diplômés du Centre de Perfectionnement Aux Affaires (CPA) de TBS Education, participent au rayonnement de cette formation dédiée aux dirigeants d’entreprises. Elle permet de suivre un entraînement intensif à la direction générale à travers une pédagogie expérientielle unique.
Hélène FLORANT, Responsable du programme CPA et dirigeante de InteVa Consulting, spécialisée dans le conseil stratégique auprès des PME/PMI et des ETI, accompagne les dirigeants dans leur réflexion et la prise de décision stratégique lors de certaines étapes ou situations clés de leurs activités :
Le Centre de Perfectionnement Aux Affaires (CPA), a été présenté aux membres du Club Galaxie le 3 mars dernier.
Un grand merci à tous les membres pour leur accueil et plus particulièrement à Catherine LAMBERT, Présidente du Club Galaxie.
Date : 19 janvier 2023Lieu : Campus TBS Education – Toulouse
La 13ème édition de la soirée de parrainage DFCG s’est déroulée le jeudi 19 janvier sur le campus de TBS Education.
Dans le cadre de cette soirée, une table ronde sur le thème de “la performance des achats dans un contexte inflationniste inédit et volatile“ a été animée par Fabienne ORIOT, Professeur et Responsable pédagogique du Mastère Spécialisé® Expert en Audit Interne et Contrôle de Gestion.
Cet événement rentre dans le cadre du partenariat officiel signé en 2005 et renouvelé en 2022 entre TBS et la DFCG, une collaboration prestigieuse et durable !
“Ce partenariat permet aux étudiants du Mastère Spécialisé® Expert en Audit Interne et Contrôle de Gestion de rencontrer régulièrement des professionnels de leur secteur d’activité pour échanger des idées et partager des expériences. C’est une opportunité unique de rencontres entre praticiens et experts, pour prendre du recul sur les enjeux de nos métiers, faire le lien entre le monde universitaire et professionnel mais aussi de se retrouver pour approfondir d’un point de vue théorique et pratique les thèmes d’actualité”.
La 13ème édition de la soirée de parrainage DFCG se déroulera le jeudi 19 janvier sur le campus de TBS Education.
Dans le cadre de cette soirée, une table ronde sur le thème de “la performance des achats dans un contexte inflationniste inédit et volatile“ sera animée par Fabienne ORIOT, Professeur, Responsable pédagogique du Mastère Spécialisé® Expert en Audit Interne et Contrôle de Gestion.
La table ronde sera suivie d’un cocktail (Inscription obligatoire – Nombre de places limité)
Entraînement intensif et pragmatique à la direction générale d’entreprise élaboré par des dirigeants pour des dirigeants, le CPA repose sur une approche pédagogique expérientielle. Parmi les temps forts : l’organisation d’une mission économique. Laetitia Vidal nous raconte les coulisses du voyage de la promotion 2019, à Cape Town.
Lieu : Cape Town, Afrique du Sud
Date : du 16 au 22 octobre 2022
Thème : « Nouvelles urbanités, nouveaux modes de construction”
Participants : 24 personnes dont 6 diplômés CPA Promo 2019
Laetitia Vidal, organisatrice de la mission économique CPA à Cape Town
Nous avons commencé à préparer cette mission en 2019 et choisi Shangaï comme destination. Nous avions le projet de travailler sur la thématique des villes intelligentes, des nouveaux modes de construction et de consommation. L’Asie offre un visage différent et inspirant. Mais la pandémie de Covid nous a contraints à reporter le projet. L’année suivante, nous avons envisagé d’aller au Japon, mais le pays a fermé ses frontières. Nous avons alors décidé d’adapter la thématique économique au pays qui nous accueillerait. Notre choix s’est porté sur l’Afrique du sud et sur le thème des nouvelles urbanités. Nous avons réussi à embarquer avec nous près de 20 chefs d’entreprise du secteur immobilier. Une vraie leçon de vie, car nous avons vécu une expérience exceptionnelle !
Pour concevoir la mission, la promotion CPA 2019 a monté une association dont je suis devenue présidente. Puis il s’est agi de définir le contenu de la mission, en utilisant les techniques du design thinking. En partant du client final -un groupe de chefs d’entreprise du secteur de l’immobilier- nous avons conçu un programme, en nous appuyant sur les compétences acquises, les enjeux de marketing, les finances… C’est une mise en application de tout le programme pédagogique du CPA !
Il s’agissait d’embarquer à l’étranger des chefs d’entreprise, les convaincre de l’intérêt de la mission et leur donner envie de la financer ! Un autre objectif était de permettre à ces dirigeants qui, bien que travaillant dans le même secteur, ne se connaissent pas, se découvrent et nouent des relations. L’échange et la création de réseau sont à la base du CPA. Ce voyage est une vraie réussite d’équipe.
Nous avons vécu un véritable choc culturel. Les modes de vie sont très éloignés de notre façon de vivre européenne. Contrairement à ce qu’on pourrait croire, l’apartheid est encore très présent. La classe moyenne est peu existante, en tout cas peu visible, on perçoit surtout la confrontation de deux classes sociales, riches d’un côté, pauvres de l’autre. Cette structuration a des conséquences sur l’urbanisme. Elle a donné lieu à la construction d’« estates », véritables villes fortifiées où vivent les plus riches, blancs, dans un total entre-soi. A l’extérieur, les pauvres, noirs, n’ont parfois aucun logement. Des bidonvilles jouxtent les immeubles les plus luxueux.
Cet urbanisme est source d’insécurité, un sentiment latent, et de violences, qui nous laissent démunis. Cape Town, c’est une ville « du magnifique et du terrible », avec une nature luxuriante, omniprésente et une pauvreté telle qu’on ne la connait pas dans nos sociétés européennes.
Un voyage intense, de très tôt le matin à très tard le soir. Nous avons eu la chance d’être accompagnés pendant deux jours par un architecte sud-africain, qui nous a permis de visiter un « estate ». Du fait de l’insécurité contre laquelle on nous a mis en garde à maintes reprises, le groupe est resté ensemble pour toutes les sorties. Nous sommes allés de découverte en découverte, urbanistique, culturelle, culinaire, viticole… Un subtil mélange bien dosé qui a fait la réussite du voyage !
Une plongée dans une société très éloignée de la nôtre. Nous avons beaucoup échangé sur la différence entre nos priorités -écoconstruction, biodiversité, économie d’énergie – sur lesquelles nous sommes ambitieux et qui sont à mille lieues des préoccupations des sud-africains. La RSE est à peine émergente en Afrique du Sud.
La synergie du groupe s’est créée bien au-delà de nos espérances ! A 24, on aurait pu imaginer la création de sous-groupes, ce qui n’a pas été du tout le cas. J’aurais beaucoup de moments forts à raconter, comme ce périple en side-car des années 70 avec bonnets en cuir et lunettes, conduits par des pilotes sud-africains, jusqu’au Cap de Bonne- Espérance. Ou encore une excursion en catamaran, où nous attendaient les baleines d’un côté, les otaries de l’autre. Et puis un concert donné par les musiciens amateurs du groupe, face à un coucher de soleil depuis Table Mountain. C’était magique !
Elle a en tout cas été l’aboutissement d’un travail de trois ans. Les retours de participants sont élogieux, c’est valorisant ! Les participants CPA ont piloté toute l’organisation, à commencer par « vendre » la mission à ceux qui ont participé au voyage. Nous avons été accompagnés par l’agence toulousaine A propos spécialisée dans les voyages de groupe et experte en urbanisme et immobilier. Nous avons réussi cette mission en équipe. Pour ma part, j’ai beaucoup travaillé avant… et lâché prise pendant !
La mission était tellement fantastique que l’on organise en mars prochain une soirée « retour du Cap », autour d’une réflexion sur la contribution sociétale et environnementale de ce voyage, avec l’aide d’un cabinet spécialisé. On a envie de se retrouver, d’échanger, nous sommes tous très en attente de ce moment.
Laetitia VIDAL, diplômée du Centre de Perfectionnement aux Affaires (CPA) Promo 2019, prend la parole pour nous faire part de son retour d’expérience au sein de TBS Education.
Actuellement Directrice Générale chez Pierre Passion, Laetitia VIDAL a fait de sa formation au CPA un tremplin pour construire la stratégie de son entreprise. Portrait d’une dirigeante audacieuse qui joue collectif.