LAVIGNE Stéphanie
Département : Stratégie, Entrepreneuriat & Innovation
CV
Formation
- 2002 : Doctorat en Sciences Economiques Université Toulouse 1 Capitole Toulouse
- 1997 : Diplôme d’Etudes Approfondies (DEA) en Economie Industrielle Université Toulouse 1 Capitole Toulouse
Responsabilités Académiques & Managériales
- 2019 : Directrice Générale Toulouse Business School Toulouse
- 2018 - 2019 : Directrice Générale Adjointe Toulouse Business School Toulouse
- 2014 - 2018 : Doyen du Corps Professoral Toulouse Business School Toulouse
- 2012 - 2014 : Responsable du Laboratoire "Stratégie d'Entreprise" Toulouse Business School Toulouse
- 2012 - 2015 : Responsable des Projets SESAME (Séminaire Etudes Appliquées au Management des Entreprises, Missions de conseil) Toulouse Business School Toulouse
- 2003 : Professeur Associé de Stratégie Toulouse Business School Toulouse
- 2001 - 2003 : Attaché Temporaire d’Enseignement et de Recherche (ATER) Institut d'Etudes Politiques de Toulouse
- 1998 - 2002 : Moniteur Université Toulouse 1 Capitole Toulouse
Publications
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LAVIGNE, S., C.DUPUY, D.NICET-CHENAF, "Where Do “Impatient” Mutual Funds Invest? A Special Attraction for Large Proximate Markets and Companies with Strategic Investors", Journal of Mathematical Finance, 2016, vol. 06, no. 04, pp. 502-523
LAVIGNE, S., D.NICET-CHENAF, "Out of Sight, Out of Mind: When Proximities Matter for Mutual Fund Flows", Economic Geography, Février 2016, vol. 92, no. 3, pp. 322-344 [cnrs: 1]
BUIGUES, P.-A., D.LACOSTE, S.LAVIGNE, "When over internationalized companies reduce their international footprint", International Business Review, Décembre 2015, vol. 24, no. 6, pp. 1039-1047 [cnrs: 3, fnege: 2]
BROSSARD, O., S.LAVIGNE, M.ERDEM SAKINÇ, "Ownership structures and R&D in Europe: the good institutional investors, the bad and ugly impatient shareholders", Industrial and Corporate Change, Juillet 2013, vol. 22, no. 4, pp. 1031-1068 [cnrs: 2]
BAUDRU, D., S.LAVIGNE, F.MORIN, "Les investisseurs institutionnels internationaux : une analyse du comportement des investisseurs américains", Revue d'Économie Financière, 2001, vol. 61, no. 1, pp. 121-134
BAUDRU, D., S.LAVIGNE, "Investisseurs Institutionnels et gouvernance sur le marché financier français", Revue d'Économie Financière, 2001, vol. 63, no. 3, pp. 91-105
DUPUY, C., S.LAVIGNE, D.NICET-CHENAF, "Does Geography Still Matter ? Evidence on the Portfolio Turnover of Large Equity Investors and Varieties of Capitalism", Economic Geography, Janvier 2010, vol. 86, no. 1, pp. 75-98 [cnrs: 1]
LACOSTE, D., S.LAVIGNE, E.RIGAMONTI, "Do monitoring and alignment mechanisms influence diversification strategies? The case of french companies", M@n@gement, Décembre 2010, vol. 13, no. 5, pp. 342-365 [cnrs: 2]
LACOSTE, D., S.LAVIGNE, E.RIGAMONTI, "Les investisseurs institutionnels influencent-ils les stratégies?", Revue Française de Gestion, Novembre 2009, vol. 35, no. 197, pp. 35-48 [cnrs: 4]
LAVIGNE, S., "Modelling an artificial stock market : when cognitive institutions influence market dynamic.", European Journal of Economic and Social Systems, Novembre 2005, vol. 18, no. 2, pp. 201-232
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- 2016 Prix Top Cas Auteur CCMP, Cas HERMES, Groupe Hermès International : "grandir, pas grossir" Ref. G1846 Centrale des Cas et des Médias Pédagogiques (CCMP)
Expertise
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- Gouvernance d’Entreprise
- Internationalisation des Entreprises
- Stratégie d’Entreprise
- Stratégie Océan Bleu
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- Corporate Governance et Investisseurs Institutionnels
- Géographies de la Finance
- Influence des actionnaires sur la stratégie des entreprises
- Stratégie d’Internationalisation
