Diriger la transformation IA de sa PME

  • Toulouse Lascrosses, Toulouse Entiore
  • Français
  • 2500€
  • Parcours de 17h
  • Part-Time

Diriger la transformation IA de VOTRE PME

Vous venez avec votre entreprise. Vous repartez avec votre stratégie IA.

Camille HONG CHANG

Responsable formation continue sur mesure
+33664579998
Contact
  • Toulouse
  • Français
  • 2 500 €
  • 17h
  • Distanciel et présentiel
  • Janvier 2027

De l'IA générative aux agents IA

Cette formation vous permet d’identifier les opportunités IA propres à votre entreprise, de sélectionner les cas d’usage les plus créateurs de valeur et de construire une stratégie de déploiement adaptée à vos enjeux.

Transformez l’IA en levier concret de performance et de création de valeur pour votre entreprise.

  • Co-construit avec Les Entrepreneurs Haute-Garonne
  • Des consultants expert en IA reconnus
  • 17h d'accompagnement
  • Repartez avec votre stratégie IA
  • Aucun prérequis technique en IA

Un parcours en 3 temps pensé pour les dirigeants

Echange individuel

1h en amont - à distance
Pour partir de vos enjeux, de vos processus et de votre niveau de maturité et identifier les premières opportunités.

Formation-action

2 jours - 14h en présentiel
Pour comprendre, expérimenter, identifier et prioriser vos opportunités IA et initier la feuille de route.

Accompagnement individuel

2h post formation - à distance
Pour challenger votre projet, sécuriser sa faisabilité et finaliser la stratégie et votre feuille de route.

Votre livrable : la feuille de route IA de votre entreprise

Tout au long du parcours, vous construisez progressivement votre propre feuille de route de transformation IA.
Elle comprend :

  • le diagnostic de votre situation actuelle
  • vos principaux enjeux et opportunités
  • votre portefeuille de cas d’usage IA
  • la priorisation des projets
  • le cadrage détaillé d’un projet prioritaire
  • les données et ressources nécessaires
  • les risques et les mesures de maîtrise
  • les indicateurs de performance et de création de valeur
  • votre plan d’expérimentation
  • votre feuille de route à 90 jours et à 12 mois

Vous présentez ensuite cette feuille de route et défendez vos choix dans une logique proche d’une présentation devant un comité de direction.

carillo kevin

Kevin Carillo

Professeur PhD
Membre du Centre d'Excellence IA & Business Analytics

parcours en 2 jours

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Administration

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