2 semaines sont proposées aux étudiants du Master 2 du Programme Grande Ecole de TBS Education pour participer à SESAME, le Séminaire d’Etudes Stratégiques Appliquées au Management des Entreprises.
Une véritable mission de conseil réalisée par les étudiants de Master 2 (fin de formation universitaire) du Programme Grande Ecole. C’est un audit d’une entreprise qui vise à lui proposer des recommandations d’ajustement de sa stratégie de son activité dans le cadre de son développement/activité. Les personnes impliquées signent toutes le premier jour de la mission une clause de confidentialité qui les lie au commanditaire.
SESAME est composé d’une équipe multidisciplinaire :
Une prise de contact avec la coordinatrice du programme qui vise à comprendre vos besoins, et à voir dans quelle mesure nous pourrons collaborer ; viendra ensuite la rédaction d’une lettre de mission.
Pendant la mission 3 étapes majeures :
Livrables : supports powerpoint et Note de synthèse “Ready to use” réutilisables par l’entreprise.
Le rôle de l’entreprise partenaire consiste à définir le thème de la mission et écrire la lettre de mission, puis de préparer pour et avec les tuteurs un dossier d’informations et enfin d’assister à 3 réunions: celles du briefing aux étudiants le 1er jour, la présentation par les étudiants du diagnostic stratégique le 5ème jour et celle des recommandations le 12ème jour. (Possible sur notre Campus de Paris situé dans le 15ème arr.)
Pendant la mission, un représentant compétent de l’entreprise est en contact avec les étudiants afin de faciliter les échanges d’informations.
Toutes les entreprises sont les bienvenues pour travailler avec nous !
Une Entreprise de toute taille, PME, ETI, Multinationale, Start-ups avec 1 à 2 ans d’activité de façon à pouvoir fournir de la « matière » à analyser à nos étudiants et avoir des ressources humaines en capacité de suivre la mission. Nous travaillons également avec des associations à but non lucratif ou encore toutes industries intéressantes également que ce soit des produits de grande Consommation, l’aérospatial, le conseil, l’audit, le digital, les produits industriels…
Claire GARCIA, Coordinatrice pédagogique
PhD en marketingProfesseur de Marketing & Coordinatrice du Programme SESAMEclaire.garcia@tbs-education.fr | 05 61 29 48 52 |
Pour Nicolas Emmanuel, le choix de faire une école de management ne s’est pas imposé d’emblée. Après un bac scientifique, c’est vers des études de pharmacie qu’il se dirige d’abord, mais il se rend vite compte que le format des cours, trop théoriques à son goût, ne le satisfait pas. Il s’accroche malgré tout, puis décide de se réorienter après 4 ans. « J’ai eu l’impression en entrant à TBS qu’on me donnait une seconde chance dans ma vie étudiante. J’y ai trouvé l’environnement qui me correspondait vraiment, beaucoup plus pratique, avec des intervenants de tous horizons, qui ont vécu des choses en entreprise », se souvient-il.
Au Bachelor, Nicolas se lance dans un parcours English Track, qui a la particularité de proposer une scolarité intégralement en anglais, et choisit pour sa 3e année la filière d’excellence Aviation Management, une orientation qui lui permettra d’être diplômé à la fois de TBS et de l’Ecole Nationale de l’Aviation Civile. « Ma semaine se répartit entre les cours à Entiore, avec une spécialisation en finance, et les matières en lien avec l’aéronautique à l’ENAC, qui fait partie des meilleures écoles au monde dans ce domaine. »
Dès son arrivée à Toulouse, le jeune homme originaire de Limoges s’est pleinement investi dans la vie étudiante. En première année, en plus de son service citoyen au service de la Fondation TBS, il intègre la Team Promo qui fait connaître l’école auprès des futurs étudiants. Et en 2020, il participe à la Commission de vie étudiante mise en place pour réfléchir à l’amélioration du bien-être étudiant dans le contexte compliqué du Covid. « Tous les programmes de l’école étaient représentés, c’était une super expérience d’avoir la parole et de remonter ce que les étudiants avaient à dire. J’ai vraiment aimé ce rôle d’intermédiaire, le fait d’écouter, de dialoguer pour trouver des solutions. Cela m’a aidé aussi à développer des compétences, que ce soit le travail d’équipe, la communication, ou la capacité à fixer mes idées. » Cette année, c’est du côté de la Welcome Team qu’il a proposé ses services, en participant à la création du nouveau bureau Student Life qui accueille les étudiants étrangers et les aide dans leurs démarches. Et comme si cela ne suffisait pas, Nicolas, passionné de politique et engagé politiquement, a à cœur de participer à la campagne présidentielle qui se déroulera au printemps.
C’est également le moment où il terminera son parcours au Bachelor. Mais Nicolas compte bien rester à TBS pour poursuivre ses études en Master, afin, espère-t-il, de préparer son envol professionnel au sein d’une compagnie aérienne.
For Nicolas Emmanuel, deciding to go to a management school was not an automatic choice. After taking a science-oriented baccalaureate, he initially decided to do a degree in pharmacy, but he soon realized that the course format was too theoretical for his liking and did not really fit with what he was looking for. He soldiered on nevertheless, but finally decided to change direction after four years. “When I joined TBS, I felt like I was being given a second chance in my student life. I discovered an environment that suited me much more. There was a greater focus on practical work and both faculty members and guest speakers came from all walks of life, and had real business experience,” he recalls.
For his Bachelor program, Nicolas opted for an English Track study path, meaning his courses were entirely in English, and in his 3rd year he chose the Aviation Management path of excellence, which will enable him to obtain a dual diploma, from both TBS and the French National School of Civil Aviation, ENAC. “My week is divided between business management courses at Entiore, with a specialization in finance, and then aeronautics-related subjects at ENAC, which is one of the top schools in the world in its field.”
As soon as he arrived in Toulouse, Nicolas—who comes from Limoges—got actively involved in student life. In his first year, in addition to his civic service work for the TBS Foundation, he joined the “Promo” Team, which promotes the school to potential future students. In 2020, he was part of the Student Life Committee, which was set up to look at ways of improving student well-being against the backdrop of COVID. “All of the school’s programs were represented on the Committee, so it was a great experience to be given a voice and be able to relay what our students had to say about their situations. I really enjoyed acting as their intermediary, listening to what they had to say and engaging in positive discussions to find solutions. The experience also helped me to develop certain skills, such as teamwork, communication, and the ability to structure my ideas.” This year, he is helping the Welcome Team create the new Student Life office, which welcomes foreign students and helps them with their formalities. As if that wasn’t enough, Nicolas—who is extremely interested and engaged in politics—aims to be actively involved in the French presidential campaign ahead of the upcoming election next spring, when he will also be finishing his Bachelor program.
However, he intends to stay at TBS for a Master’s degree, to prepare to launch his career with an airline company, all being well.
Dans une optique de renouveau, le Conseil des ministres a nommé le 1er décembre 2021 Maryvonne Le Brignonen à la tête de l’Institut national du service public (INSP). En effet, le 8 avril 2021, le président de la République a annoncé la suppression de l’École Nationale d’Administration (ENA) au profit de l’Institut national du service public (INSP) qui sera créé au 1er janvier 2022. La nomination de Maryvonne Le Brignonen sera donc effective au 1er janvier 2022 pour une durée de quatre ans renouvelable.
Alumni du Programme Grande École 1997 de TBS Education, cette Bretonne d’origine aura la mission de mettre sur rails ce nouvel établissement qui se doit d’être le lieu de formation initiale et continue, d’une haute fonction publique.
« C’est toute l’école qui célèbre et se réjouit de cette nomination. Une Almuni de TBS Education qui prend la direction de cette institution prestigieuse. Un parcours remarquable et inspirant ! Nous adressons tous nos vœux de réussite à Maryvonne Le Brignonen »— Stéphanie Lavigne Directrice Générale de TBS Education.
« C’est toute l’école qui célèbre et se réjouit de cette nomination. Une Almuni de TBS Education qui prend la direction de cette institution prestigieuse. Un parcours remarquable et inspirant ! Nous adressons tous nos vœux de réussite à Maryvonne Le Brignonen »
Diplômée de TBS Education, elle se présente à la tête de l’INSP forte de sa double expérience. Après avoir démarré sa carrière professionnelle dans le secteur privé (neuf ans en audit et commissariat aux comptes dans les secteurs banque, assurances et immobilier), elle entre à l’ENA en 2008 par la voie de 3e concours. Inspectrice des finances, elle a piloté à partir de 2015 la réforme du prélèvement à la source de l’impôt sur le revenu, avant de prendre la direction de Tracfin, le service de renseignement financier français.
« Une femme d’expérience et un exemple de méritocratie républicaine, à laquelle je suis particulièrement attachée […] au sein de la direction générale des finances publiques, elle a su démontrer sa capacité à porter avec succès un projet de transformation et de simplification de grande envergure bien connu des Français, le prélèvement à la source de l’impôt sur le revenu »— Amélie de Montchalin Ministre de la Transformation et de la Fonction publiques de France.
« Une femme d’expérience et un exemple de méritocratie républicaine, à laquelle je suis particulièrement attachée […] au sein de la direction générale des finances publiques, elle a su démontrer sa capacité à porter avec succès un projet de transformation et de simplification de grande envergure bien connu des Français, le prélèvement à la source de l’impôt sur le revenu »
C’est encore une fois avec beaucoup de fierté que l’ensemble de TBS Education souhaite ses vœux de réussite Maryvonne Le Brignonen dans la nouvelle étape de sa carrière professionnelle.
Représenter 49.000 Alumni répartis à travers le monde, ce n’est pas une mince affaire ! Heureusement, leur nouveau président est un ancien (PGE 2007) proactif et bien connu des Alumni.
Initiateur des ANEDD, du RESES, du B3D, et président de Football Ecologie France, Antoine MICHE a pour mission de renforcer l’engagement de TBS Alumni auprès des étudiants et de la planète.
Vous êtes le président de TBS Alumni depuis 5 juillet 2021, pourquoi vous êtes-vous lancé dans cette aventure ?
C’est une suite logique qui a commencé il y a 15 ans. L’école m’a beaucoup donné et j’ai vécu ma scolarité comme une incubation de A à Z. C’était un fort moment de développement personnel et de réussite pour la suite : cours et projets étudiants, création du B3D, des ANEDD, du RESES, etc.
Après mon diplôme, je me suis naturellement investi dans les chapters alumni en France et aussi dans le Conseil d’administration de TBS Alumni, ainsi que dans la Fondation TBS. J’avais donc envie désormais d’apporter plus à l’école et aux réseaux des alumni en proposant une vision stratégique et des innovations en lien avec nos enjeux socio-environnementaux.
Globalement, il faut savoir donner pour recevoir et faire de belles rencontres enrichissantes.
Quelles sont les valeurs que vous souhaitez défendre en tant que président ?
Les valeurs de générosité, de solidarité et d’engagement sont essentielles, surtout dans un monde en perpétuel changement qui bouscule chacun et chacune.
Ces 3 valeurs ont le mérite d’offrir du sens, des repères de stabilité et de confiance entre nous tous, peu importe nos origines ou nos conditions, et conduisent à être acteur d’une transformation positive de la société et de la préservation de la planète.
Quelle est votre feuille de route pour les prochains mois ?
La feuille de route se construit progressivement avec toutes les parties prenantes de TBS, TBS Alumni et de la Fondation TBS, qu’il s’agisse d’acteurs internes ou externes.
Néanmoins, nous savons déjà que nous allons proposer plus régulièrement des grands moments de rassemblement pour renforcer la solidarité et la convivialité du réseau, telle que la TBS Global Week, que certains événements aideront directement l’école à rayonner en France et à l’étranger et que d’autres seront utiles pour la Fondation.
Les alumni s’inspireront de la nouvelle stratégie 2021-2026 de l’école TBS et joueront leur rôle essentiel, car l’on peut tout changer dans une école (nom, ville, employés, bâtiment, etc.) sauf son réseau d’alumni !
Quelle a été l’expérience la plus marquante de votre parcours professionnel ?
En 2012 au sein du Groupe La Poste, j’ai choisi de passer d’une fonction de responsable RSE au siège et à Paris à une fonction de Directeur Financier d’un territoire industriel, puis à La banque Postale sur Lyon.
Ces énormes changements sur tous les plans, mêmes personnels, ont été riches en apprentissage et en challenges…mais j’adore ça! Ma ténacité, ma façon de concevoir mes métiers via la RSE, et des compétences de leadership acquises à TBS et dans des associations depuis 15 ans, m’ont permis de réussir puis d’enchainer sur de l’entrepreneuriat.
Je conseille à chacun et chacune d’être totalement acteur de son parcours professionnel et personnel et d’écouter ses valeurs sans oublier d’entraîner constamment sa force de détermination.
Quels sont vos modèles dans la vie et pourquoi ?
J’ai beaucoup d’estime et d’admiration pour Nelson Mandela, Edgar Morin, Nicolas Hulot et Pierre Rabhi par exemple car leur sagesse et leurs actions sont nobles et destinées à aider les humains et la planète. Mais mes modèles sont également mes amis et ma famille qui m’inspirent et me soutiennent au quotidien.
Mes modèles sont donc autant des proches (souvent alumni de TBS) que des personnalités et j’essaie de trouver en chacun ce qui pourra me faire progresser au service de l’intérêt général, pour augmenter le bien commun, l’homéostasie.
Les alumni sont étroitement lié à la fondation, quelles actions prévoyiez-vous de mener ?
Les alumni soutiennent au quotidien TBS et sa Fondation car l’un ne va pas sans l’autre. TBS Alumni et sa communauté propose des événements qui font connaître TBS, la Fondation et son utilité sociale, et facilitent ainsi l’entraide, les dons en nature ou dons en numéraire : par exemple la TBS Global Week chaque année (www.tbsglobalweek.com), les rencontres organisées par les Chapters ou les Tribus, la création de chaires entre des entreprises et la Fondation, la mise en avant de la Fondation dans nos temps forts alumni comme l’Assemblée Générale annuelle, le fait de siéger au sein de la Fondation pour aider la stratégie et la feuille de route, etc.
La transition digitale est aussi une de vos priorités ?
Le réseau des alumni étant par nature (dé)localisé sur toute la planète, la digitalisation est essentielle pour bien communiquer entre nous et vers l’extérieur : réunion en visioconférence, application pour tchater, conférence phygitale, etc. Et comme pour tout le monde in fine, la pandémie Covid-19 a accéléré cette transition digitale.
La pandémie a-t-elle renforcé le rôle des alumni auprès des étudiants et de l’école ?
Oui car la prise de conscience a été forte au sein de la communauté des alumni et de l’école TBS. La Fondation TBS, soutenue par les alumni, a su répondre présente pour dé-fragiliser la situation de centaines d’étudiants en allouant des fonds de secours.
Cette crise a exacerbé le besoin naturel d’entraide entre les générations, qui peut s’incarner à travers les actions de la Fondation mais aussi à travers les liens noués régulièrement entre étudiants et diplômés.
Les événements et services proposés par TBS Alumni incitent justement à nouer quotidiennement ces liens d’appartenance et de solidarité. Plus nous avançons, plus les alumni sont présents dans le quotidien des étudiants.
Dans quel cas les étudiants peuvent il faire appel au réseau ?
Les étudiants peuvent contacter les alumni en toute situation, qu’elle soit critique ou non. Je leur conseille d’ailleurs d’échanger avec les alumni lorsqu’ils ne sont pas en nécessité car, lorsqu’ils le seront, ils n’auront pas le bénéfice rapide et utile du réseau à cause d’une approche trop utilitariste et précipitée.
Un réseau se construit intelligemment chaque jour et ce sont d’abord des relations de respect entre personnes. Cela dit, de façon plus simple, les étudiants peuvent naturellement contacter les alumni et l’association TBS Alumni lorsqu’ils cherchent des stages, un emploi, à acquérir des compétences, découvrir un secteur, une entreprise, à être coachés, à rejoindre le cercle vertueux de l’entraide entre les alumni (Chapters, Tribus, Conseil d’administration de TBSA).
Bref, tout ce qui permet d’apprendre et d’avancer plus facilement mais il ne faut pas oublier qu’un réseau est solidaire et efficace lorsque les échanges sont dans la réciprocité et le respect. Si vous attendez de l’aide, il est logique d’être soi-même une personne qui aide les autres.
Dans quel cas les alumni peuvent il faire appel à ce réseau pendant leur carrière ?
Dans les mêmes cas que les étudiants, sauf pour les stages a priori !? 😉
Y-a-t il une citation que vous aimez utiliser ?
La phrase du philosophe Bergson : “L’avenir n’est pas ce qui arrivera, mais ce que nous ferons” m’inspire au quotidien pour changer collectivement et positivement la société et préserver notre planète. Les enjeux socio-économiques et environnementaux actuels nécessitent abnégation et coopération si nous voulons un avenir meilleur et que chacun trouve sa place et du sens dans sa vie.
Un message à adresser aux élèves qui cherchent leur future école ?
Définissez bien en amont ce que vous recherchez dans vos études et une école. Puis choisissez une école qui a vos valeurs, qui propose de nombreuses expériences et qui s’engage pour une société meilleure. Cela révélera tout votre potentiel et vous en serez heureux et reconnaissant pour longtemps.
Les étudiants qui ont intégré le Programme Grande Ecole cette année ont la chance d’être parrainés par Eric Cuënot, alumni TBS Education, et ancien vice-président de Nike. La première rencontre a donné le ton d’une relation qui s’annonce fructueuse pour les trois prochaines années.
C’est un parrain inspirant qui a accepté d’accompagner la promotion 2021-2024 du Programme Grande Ecole tout au long de son cursus. En plus de 30 ans de carrière, Eric Cuënot a accompli un parcours remarquable qui l’a mené à de très hautes fonctions au sein de deux groupes internationaux, dont le point de départ se situe à TBS.
« Je suis entré à l’école en septembre 1984, après deux ans de prépa. J’ai choisi Toulouse parce qu’à l’époque, l’école faisait déjà partie des meilleures et que l’attractivité de la ville commençait à s’affirmer. J’y ai passé 3 années extraordinaires ! »
Durant sa scolarité, Eric Cuënot s’oriente vers le marketing et s’ouvre sur l’international en choisissant pour ses stages de partir au Royaume-Uni, aux Etats-Unis et en Allemagne. Il s’investit beaucoup dans la vie étudiante et associative, monte une liste pour les élections au BDE, est élu à la Junior Entreprise, participe à la promotion de l’école dans les classes préparatoires.
« Sans savoir exactement ce que je ferais, j’avais de l’ambition, de l’énergie et l’envie de réussir professionnellement et personnellement. Au fil de la vie à l’école, des rencontres avec des mentors, et aussi avec les parents de mes amis, j’ai défini mon projet, qui était de commencer ma carrière dans les ventes, de faire quelque chose de difficile pour me prouver ma véritable capacité », se souvient-il.
C’est comme cela qu’Eric Cuënot est recruté par Procter & Gamble, où il avait effectué un stage en 2e année, avant même l’obtention de son diplôme. Responsable des ventes pour la région parisienne, il évolue rapidement au sein du groupe, devient directeur régional, puis occupe plusieurs postes à l’international jusqu’à être promu directeur des ventes pour la Russie. En 2010, après 22 ans dans le groupe, il saisit l’opportunité qui se présente d’entrer chez Nike comme directeur général Russie. Il restera 11 ans chez l’équipementier sportif, qu’il quitte en 2020 après en avoir été vice-président en charge des catégories football, skateboard, tennis et golf pour les régions Asie-Pacifique et Amérique Latine.
« Aujourd’hui, j’ai pris un virage à 180° en créant ma société de conseil. A 59 ans, j’avais envie de faire autre chose : j’ai toujours aimé coacher, former, je partage mon expérience avec les entreprises pour les aider à développer une vision stratégique et à mettre en place des plans d’action. »
En devenant parrain de promotion, Eric Cuënot met en pratique son goût de la transmission au service d’une nouvelle génération de managers.
« Il me semble important de redonner une partie de ce que j’ai reçu dans cette école pendant mes études. Je souhaite transmettre des valeurs à cette communauté et l’aider à les faire fructifier. Cela m’intéresse d’accompagner la promotion pendant ces trois années, de comprendre les besoins des étudiants, de mettre en place les modalités d’un échange entre nous. J’espère pouvoir les aider à développer leur potentiel et leurs talents. »
La première rencontre entre la promotion et son parrain a eu lieu le 16 septembre dans le grand amphi de TBS Education.
« J’ai voulu discuter avec eux de la notion de leadership. J’ai la conviction qu’il s’agit avant tout d’un état d’esprit, celui de prendre sa destinée en main, d’agir plutôt que subir. Devenir un leader se construit, d’abord en étant bien avec soi-même et en faisant ce que l’on aime. Parfois on ne sait pas, on tâtonne, on rencontre des échecs : ce n’est pas grave, l’important est de trouver ce que l’on aime pour pouvoir y mettre toute sa motivation, son énergie et sa puissance de travail. »
Eric Cuënot a aussi abordé le sujet de l’éducation et du projet pédagogique, en soulignant l’importance des soft skills :
« 80% des métiers de la prochaine décennie n’existent pas encore. Il faut apprendre à apprendre, acquérir les compétences pour pouvoir en permanence s’adapter. » Le parrain de promotion avait enfin à cœur d’ouvrir la discussion avec les étudiants. Car dans son esprit, le parrainage fonctionne dans les deux sens : « J’attends beaucoup du dialogue entre nous, c’est passionnant à mon âge de rester connecté avec cette génération qui pense le monde différemment de la mienne, qui accorde beaucoup plus d’importance au sens. » Un échange gagnant-gagnant qui ne fait que commencer.
Le parcours d’Eric Cuenot est incroyable et m’a franchement m’inspiré. Cette capacité à trouver les bons contacts, savoir saisir les bonnes opportunités, même si parfois nos choix semblent mauvais, nous ne les regrettons jamais. J’ai aimé qu’il nous encourage à saisir les offres que nos futurs employeurs vont nous faire, ne pas hésiter à dévier du parcours déjà fondé en nous, et sortir des sentiers battus et surtout penser aux métier de demain, ceux qui émergent seulement et même ceux qui n’existent pas encore.Enfin, j’ai adoré sa conception, il a réussi à intégrer l’un des plus grand groupe d’articles de sports aux monde, grâce à son travail acharné et aux conseils des autres, et pourtant, il n’a pas hésité à repartir de zéro en réalisant son rêve de créer sa propre société de conseil “un rêve de gosse”.Pour moi, il incarne le travail, la sincérité et la modestie, des valeurs qu’il pourra partager avec nous tout au long de son parrainage.Lucas Sircoulomb – Etudiant de L3 du Programme Grande Ecole
Le parcours d’Eric Cuenot est incroyable et m’a franchement m’inspiré. Cette capacité à trouver les bons contacts, savoir saisir les bonnes opportunités, même si parfois nos choix semblent mauvais, nous ne les regrettons jamais. J’ai aimé qu’il nous encourage à saisir les offres que nos futurs employeurs vont nous faire, ne pas hésiter à dévier du parcours déjà fondé en nous, et sortir des sentiers battus et surtout penser aux métier de demain, ceux qui émergent seulement et même ceux qui n’existent pas encore.Enfin, j’ai adoré sa conception, il a réussi à intégrer l’un des plus grand groupe d’articles de sports aux monde, grâce à son travail acharné et aux conseils des autres, et pourtant, il n’a pas hésité à repartir de zéro en réalisant son rêve de créer sa propre société de conseil “un rêve de gosse”.Pour moi, il incarne le travail, la sincérité et la modestie, des valeurs qu’il pourra partager avec nous tout au long de son parrainage.
Lucas Sircoulomb – Etudiant de L3 du Programme Grande Ecole
La rencontre en amphithéâtre avec Eric Cuenot fut d’une grande pertinence. Il s’est présenté d’une manière personnelle, nous parlant sans tabou de ce qui l’animait humainement puis nous a partagé nombre d’expériences et d’anecdotes professionnelles parfois impressionnantes, parfois drôles, parfois étonnantes, qui font de lui un homme très inspirant, pour moi personnellement. Rencontrer une personne ayant fait une carrière à laquelle j’aspire, à ce point capable de nous partager réalisations pratiques et visions théoriques fut une expérience particulièrement enrichissante.
Thomas Broyer – Etudiant de L3 du Programme Grande Ecole
Pour se faire, le Programme Grande Ecole emploie une pédagogie innovante et par projet. Afin de vous préparer au mieux aux enjeux du monde professionnel, le parcours est coconstruit avec des entreprises, ce qui permet de garder un diplôme toujours actuel. Cela, en plus de notre réseau de plus de 46 000 alumni, vous assure l’obtention d’un emploi rapidement, après votre sortie de l’école, puisque 97% de nos alumni trouvent un emploi dans les 6 mois, avec un salaire annuel moyen de 39K€.
L’ouverture à l’international et la maitrise d’autres langues fait partie des exigences des entreprises. C’est pourquoi 100% de nos étudiants vivent au moins une expérience à l’étranger. Avec plus de 200 universités partenaires et 2 campus à l’étranger, il n’y a plus qu’à choisir sa destination ! 20% de nos alumni travaillent aujourd’hui à l’international.
Avec 6 spécialités au choix en M1 et plus de 100 possibilités de doubles diplômes en M2, nos alumni travaillent dans tous les secteurs d’activité du monde de l’entreprise ! Nos coachs du Career Starter, structure dédiée au développement de l’employabilité, vous aident à construire votre parcours pour trouver le métier qui vous correspond grâce à des tests de personnalité, des entretiens ou des rencontres avec des alumni.
Enfin, les stages et alternances sont déterminants pour la construction de votre avenir. D’abord, ils vous permettront de connaitre les domaines vers lesquels vous souhaiterez vous tourner, ou non. Quels types d’entreprises vous conviennent ? Une startup, une PME, une multinationale ? Avez-vous envie de bouger, rencontrer du monde ou préférez-vous travailler seul ? Pour vous aider à répondre à ces questions, vous pouvez réaliser jusqu’à 21 mois de stages, et 24 mois d’alternance. Ils vous permettent de vous démarquer des autres candidats, car vous connaitrez déjà le monde de l’entreprise et ses attentes.
TBS pense également aux autoentrepreneurs ! Notre incubateur TBSeeds est une opportunité unique pour les créateurs d’entreprises d’être accompagnés par TBS et de recevoir les conseils d’experts dans tous les domaines du management.
Du Bachelor de TBS à la direction d’une branche américaine du Groupe Armani, Benoît Anicet a placé son parcours professionnel sous le signe de l’international depuis plus de 20 ans. Arrivé à TBS après une année de droit où il ne s’est pas senti suffisamment encadré, ce natif de Pau choisit Manchester comme destination pour sa 2e année au Bachelor et s’oriente en Marketing et Commerce International. Cette expérience fondatrice lui a donné un goût de l’ailleurs qui ne l’a pas quitté jusqu’à aujourd’hui, explique-t-il : « Au-delà de la qualité académique des programmes, qui sont très complets, j’ai appris au Bachelor à m’adapter à toutes sortes de situations et à m’ouvrir sur le monde. »
Une ouverture que Benoît ne tarde pas à mettre en pratique, puisque sitôt son diplôme obtenu il prend la direction de Barcelone pour poursuivre ses études en Master à TBS. Il ouvre ainsi un chapitre de 10 ans dans la capitale catalane qui le verra successivement travailler dans le conseil puis occuper des postes à l’export dans plusieurs entreprises. Après ces premières expériences, il entre chez Nanimarquina, une PME familiale spécialisée dans le design de tapis contemporains. Chargé de développer le marché américain depuis Barcelone, il crée une filiale à New York où il finit par s’installer en 2011. Durant ces années, les Etats-Unis deviennent le premier marché de l’entreprise, totalisant 50% de son chiffre d’affaires.
Au total, Benoît passe 15 ans dans la PME, jusqu’à ce qu’une nouvelle opportunité lui permette de franchir une nouvelle étape : en septembre 2019, il devient Vice-Président de Armani/Casa pour les Amériques, à la tête d’une équipe de 14 personnes. « Il s’agit de la division du Groupe Armani dédiée au monde de la maison et à l’aménagement intérieur : mobilier, luminaires, arts de la table… Nous développons aussi une nouvelle activité de design et d’ameublement pour des projets de développement immobilier. Avec ce poste, j’ai intégré un secteur qui m’intéressait beaucoup, le luxe, au sein d’un grand groupe qui peut offrir de futures possibilités d’évolution. »
Quand on lui demande comment son parcours pourrait inspirer les étudiants d’aujourd’hui, Benoît délivre des conseils simples : « Les étudiants du Bachelor reçoivent un très bon bagage technique qui leur donne le choix de faire ce qu’ils veulent. Je leur conseille surtout de tenter des choses, et pour cela de travailler deux points en particulier : les soft skills au travers de leurs expériences, et le réseau, qui est la clé de tout projet et de tout succès. Et ils ont la chance à TBS de bénéficier d’un excellent réseau qui leur apportera énormément, aussi bien sur le plan professionnel que personnel. »