MASTRONCE – Intégrer des versions plus fortes de l'économie circulaire

Le projet MASTRONCE – Mainstreaming Stronger Versions of Circular Economy – vise à relever un défi crucial en matière de durabilité : la transition d’une version faible à une version forte de l’économie circulaire (EC). Si les stratégies d’EC sont de plus en plus intégrées dans les stratégies d’entreprise, elles restent souvent limitées à des optimisations progressives ou à des ajouts à petite échelle aux modèles linéaires existants, mettant l’accent sur le recyclage et l’efficacité plutôt que sur la sobriété. L’adoption généralisée de modèles économiques axés sur la sobriété, qui privilégient la réduction absolue des ressources et le découplage de la croissance et de la consommation de matières premières, reste peu explorée tant dans la littérature universitaire que dans la pratique commerciale.

Ce projet se situe à la croisée de la recherche conceptuelle, politique et managériale. Il vise à identifier les leviers clés pour généraliser et accélérer l’adoption à grande échelle de modèles économiques circulaires (CBM) axés sur la sobriété et fondés sur une économie circulaire forte. En outre, il vise à lever les obstacles scientifiques, techniques et socio-économiques qui limitent leur adoption et leur diffusion dans les différents secteurs. Grâce à une collaboration interdisciplinaire et à des travaux empiriques sur le terrain, le projet MASTRONCE fournira des pistes concrètes pour intégrer des principes de circularité solides dans les processus décisionnels des entreprises et les cadres réglementaires.

Obstacles scientifiques et techniques à lever :

• Le premier obstacle est la persistance de verrous économiques et institutionnels qui renforcent les cycles linéaires de production-consommation.

• Le deuxième obstacle majeur réside dans l’absence d’indicateurs opérationnels et financiers de circularité alignés sur les principes fondamentaux de l’économie circulaire.

• Le troisième défi majeur est le déficit de compétences et de main-d’œuvre.

• Enfin, l’intégration croissante de l’électronique et des logiciels dans les produits constitue un obstacle important à une circularité forte.

Le projet est porté par Rémi BEULQUE, Enseignant-chercheur au Laboratoire Entrepreneuriat & Stratégie de TBS Education et co-coordinateur scientifique du projet.

Il se déroule en partenariat avec les institutions suivantes :

• AgroParisTech – SADAPT (Sciences pour l’action et le développement – Activités, produits, territoires) : Helen MICHEAUX, coordinatrice scientifique,
• TBS Education,
• Ecole Nationale Supérieure des Mines de Paris – CGS (Centre de Gestion Scientifique),
• ESCP Europe Paris – Etablissement d’Enseignement Supérieur Consulaire,
• Université Paris Dauphine-PSL,
• HEC Montréal.

Le projet est prévu pour une durée de 54 mois à compter du 1/1/2026 jusqu’au 30/06/2030.

Ce projet est financé par l’ANR.