• Toulouse Entiore
  • Français
  • 1 200 € nets de toutes taxes
  • 2 jours (14 heures)

Objectifs

  • Comprendre les enjeux du management des ressources humaines.
  • Management des collaborateurs : recrutement, objectifs, développement des compétences, évaluation, droit social.
  • Définir et accompagner la mise en œuvre d’une politique de management des ressources humaines.

Programme

  • COMPRENDRE LES ENJEUX DE LA RELATION MANAGER/RH
    • Savoir identifier les rôles des ressources humaines et les rôles du manager
    • Identifier le cadre juridique de la relation de travail
    • Sélection des outils RH à la disposition du manager
  • CONNAÎTRE LES LEVIERS DE LA MOTIVATION
    • Identifier les besoins et les attentes des collaborateurs
    • Mesurer l’impact des valeurs et de la culture d’entreprise sur la motivation
    • Fixer des objectifs : méthode SMART
    • Savoir réaliser un feedback
  • OPTIMISER SES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT
    • Identifier ses besoins dans une vison prospective
    • Mener un entretien de recrutement
    • Faire son choix
    • Sécuriser l’intégration
  • ÉVALUER SES COLLABORATEURS
    • Rappel des obligations légales
    • Connaître les différents types d’évaluation et leurs usages
    • Préparer et conduire les entretiens d’évaluation
    • Utiliser les principaux outils de développement de la compétence
    • Zoom sur le débriefing d’une évaluation de collaborateur

Modalités & Moyens Pédagogiques

  • Très pragmatique, cette formation permet aux managers d’acquérir toutes les notions de base en matière de Ressources Humaines pour optimiser leurs prises de décision à partir de cas pratiques.
  • Remise d’un support pédagogique à chaque participant.
  • Feuilles de présence à la demi-journée émargées par les participants et le formateur.
  • Évaluation finale sous forme de questionnaire écrit et un tour de table “à chaud”.