• Toulouse Entiore
  • Français
  • 1 800 € nets de toutes taxes
  • 3 jours (21 heures)

Objectifs

  • Développer son leadership pour mobiliser sans autorité.
  • Agir sur les leviers de l’autorité informelle.
  • Être influent(e) dans une relation non hiérarchique.

Programme

  • DÉVELOPPER LA COOPÉRATION ET VAINCRE LES RÉSISTANCES DU GROUPE
    • Instaurer les règles du jeu et clarifier les responsabilités
    • Gérer les personnes difficiles, mutualiser les compétences transversales
  • ÉTENDRE SON INFLUENCE PAR-DELÀ LES LIMITES DE SON PRÉ-CARRÉ HIÉRARCHIQUE
    • Encourager la confrontation des expertises
    • Identifier son réseau (in)formel et le cartographier
  • DÉVELOPPER SON LEADERSHIP POUR MOBILISER SANS AUTORITÉ HIÉRARCHIQUE
    • Créer un climat facilitant l’adhésion, la confiance
    • Les différentes formes de pouvoir et façons de renforcer sa crédibilité
  • INFLUENCE ET PERSUASION : AGIR SUR LES LEVIERS DE L’AUTORITÉ INFORMELLE
    • Obtenir l’appui, l’adhésion et l’engagement
    • Utiliser les curseurs de la communication efficace
    • Construire des alliances, rechercher les opportunités
  • DÉVELOPPER SES CAPACITÉS DE COMMUNICATION
    • Adapter sa communication selon ses interlocuteurs et les situations
    • Comment vivre ensemble les succès et les échecs
    • Anticiper et gérer les désaccords

Modalités & Moyens Pédagogiques

  • Très pragmatique, cette formation permet aux managers d’acquérir des notions approfondies pour la gestion d’équipe et la posture managériale. Les participants travaillent sur des cas pratiques leur permettant un apprentissage continu tout au long de la formation.
  • Remise d’un support pédagogique à chaque participant.
  • Feuilles de présence à la demi-journée émargées par les participants et le formateur.
  • Évaluation finale sous forme de questionnaire écrit et un tour de table “à chaud”.