• Toulouse Entiore
  • Français
  • 1 200 € nets de toutes taxes
  • 2 jours (14 heures)

Objectifs

  • Comprendre les spécificités d’un projet en entreprise.
  • Mettre en place une méthodologie de gestion de projet adaptée : classique ou agile.
  • Identifier les différents acteurs d’un projet et les piloter.
  • Sécuriser les projets par une conduite adaptée.
  • Connaître les outils d’aide au management de projet.

Programme

  • APPRÉHENDER LA GESTION DE PROJET SOUS DIVERSES FORMES
    • Distinguer une activité opérationnelle d’un projet
    • Repérer les sources de complexité d’un projet
    • Tracer le cycle de vie du projet
    • Établir les relations et les interactions entre les acteurs du projet
  • OPTIMISER LA PHASE DE PRÉPARATION DU PROJET
    • Savoir élaborer une note de cadrage du projet
    • Identifier des risques et y répondre par un plan de gestion des risques
    • Planifier le projet et le partager avec les équipes au travers des outils
    • Élaborer le budget et évaluer la rentabilité
    • Accompagner le changement par la communication de projet
  • PILOTER AVEC EFFICACITÉ UN PROJET
    • Savoir mettre en place et assurer le suivi : avancement, budget, risques
    • Organiser le suivi de l’équipe projet (reporting, réunions, outils collaboratifs)
    • Préparer et conduire les revues de projet avec le commanditaire
  • CLÔTURER LE PROJET
    • Savoir faire le bilan du projet et le communiquer
    • Capitaliser sur les enseignements du projet
  • ACCROÎTRE SON AGILITÉ DANS LE PILOTAGE DU PROJET
    • Comprendre ce qu’est l’agilité dans un projet et la doser
    • Avantages et point d’attention
    • Les bonnes pratiques

Modalités & Moyens Pédagogiques

  • Très pragmatique, cette formation permet aux (futurs) gestionnaires de projet d’acquérir toutes les notions essentielles à la réussite du projet. Les participants travaillent en continu sur un cas “fil rouge” de simulation du projet.
  • Remise d’un support pédagogique à chaque participant.
  • Feuilles de présence à la demi-journée émargées par les participants et le formateur.
  • Évaluation finale sous forme de questionnaire écrit et un tour de table “à chaud”.