Monter & Argumenter le Business Plan
Objectif
Acquérir les outils techniques et méthodologiques permettant de réaliser un business plan et de valoriser son entreprise
Programme
- LES ENJEUX DE L’ÉTABLISSEMENT DU BUSINESS PLAN
- Les objectifs et les destinataires
- Une nécessaire adéquation entre la stratégie et le financement
- L’établissement du business plan et la valorisation de l’entreprise
- LA DÉMARCHE DE GESTION BUDGÉTAIRE
- Le cadre général de la démarche, approche méthodologique
- LA RENTABILITÉ DES INVESTISSEMENTS
- Les notions d’actualisation et de cash flow
- Les différentes méthodes de calcul (valeur actuelle nette, taux de rendement interne, délai de récupération etc.) description, enjeux, méthodologiques
- LE PLAN DE FINANCEMENT
- Exposé de la problématique, différents modes de financement, méthodologie d’optimisation du financement de l’entreprise
- Construction du plan pluriannuel des flux financiers
- L’ÉVALUATION D’ENTREPRISE
- Le cadre général de l’évaluation d’entreprise
- Proposition d’une démarche d’évaluation de l’actif d’exploitation
- Détermination du BFR et de la trésorerie
- Le cas général des entreprises en rythme normal
- Le cas particulier des start-up
- Évaluation des titres de propriété
Modalités & Moyens Pédagogiques
- Utilisation d’outils performants, éprouvés auprès de grosses entreprises et adaptés à la problématique des PME / TPE.
- Remise d’un support pédagogique à chaque participant.
- Feuilles de présence à la demi-journée émargées par les participants et le formateur.
- Évaluation finale sous forme de questionnaire écrit et un tour de table “à chaud”.