Monter & Argumenter le Business Plan

Objectif

Acquérir les outils techniques et méthodologiques permettant de réaliser un business plan et de valoriser son entreprise

Programme

• LES ENJEUX DE L’ÉTABLISSEMENT DU BUSINESS PLAN
  • Les objectifs et les destinataires
  • Une nécessaire adéquation entre la stratégie et le financement
  • L’établissement du business plan et la valorisation de l’entreprise
• LA DÉMARCHE DE GESTION BUDGÉTAIRE
  • Le cadre général de la démarche, approche méthodologique
• LA RENTABILITÉ DES INVESTISSEMENTS
  • Les notions d’actualisation et de cash flow
  • Les différentes méthodes de calcul (valeur actuelle nette, taux de rendement interne, délai de récupération etc.) description, enjeux, méthodologiques
• LE PLAN DE FINANCEMENT
  • Exposé de la problématique, différents modes de financement, méthodologie d’optimisation du financement de l’entreprise
  • Construction du plan pluriannuel des flux financiers
• L’ÉVALUATION D’ENTREPRISE
  • Le cadre général de l’évaluation d’entreprise
  • Proposition d’une démarche d’évaluation de l’actif d’exploitation
  • Détermination du BFR et de la trésorerie
  • Le cas général des entreprises en rythme normal
  • Le cas particulier des start-up
  • Évaluation des titres de propriété

Modalités & Moyens Pédagogiques

• Utilisation d’outils performants, éprouvés auprès de grosses entreprises et adaptés à la problématique des PME / TPE.
• Remise d’un support pédagogique à chaque participant.
• Feuilles de présence à la demi-journée émargées par les participants et le formateur.
• Évaluation finale sous forme de questionnaire écrit et un tour de table “à chaud”.